Оригинальные учебные работы для студентов


Дипломные работы по менеджменту в культуре

Современное состояние организационной культуры организации: Целью дипломного проекта является совершенствование организационной культуры организации. Объектом исследования является организационная культура предприятия. Предмет исследования - закономерности развития организационной культуры предприятия. Пожалуй, организационную культуру необходимо рассматривать как две стороны одной медали, одной стороной которой служат разделяемые ценности и нормы поведения, а на другой — ожидания.

На поверхности лежит явная культура, проявлением которой служит характер управления. Под поверхностью скрыта безусловная культура, которая хранит в себе мнение руководства и персонала в отношении того, что действительно важно. Безусловная культура, вероятно, дипломные работы по менеджменту в культуре четко отражает реальность.

Роль культуры управления в эффективной работе менеджера

Организационная культура — это специфическое для данной организации ценности, отношения, нормы поведения, установки, традиции, ритуалы. Она определяет типичный для членов организации подход к решению проблем.

Организационная культура является особым видом общей культуры. Областью приложения организационной культуры является полный цикл жизнедеятельности организации общества, организации, малой группы. Это можно объяснить тем, что организация — неотъемлемый атрибут всех видов человеческой деятельности.

Она не обособлена ни во времени, ни в пространстве, обеспечивает упорядоченность во всех сферах политической, дипломные работы по менеджменту в культуре и так далее. Организационная культура — это система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации. Организационная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного и отрицательного поведения и многое другое, что относится к ценностям и нормам, имеют важное значение для эффективного дипломные работы по менеджменту в культуре.

Носителями организационной культуры являются люди. Так как организационная культура не имеет явно выраженного проявления, то ее изучение имеет определенную специфику. Она играет очень важную роль в жизни организации и должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. В настоящее время на Российских организациих формированию организационной культуры уделяется недостаточное внимание.

Для многих организаций актуальны базовые проблемы, связанные с неправильным осуществлением управления, вследствие недостаточной сформированности организационной культуры.

Актуальность выбранной темы определяется тем, что в настоящее время многие работники организации имеют весьма смутное искаженное представление о правилах служебного поведения или относятся к ним с пренебрежением. Поэтому со стороны руководства комбината необходимо задать систему правовых и моральных ориентиров, предложить четкие рекомендации по поведению в ситуациях конфликта интересов. Но те организации, которые ведут работу по формированию корпоративной культуры, делают это в достаточно закрытой обстановке, не афишируя ни своих действий, ни результатов.

По-видимому, это связано с тем, что подобные организации рассматривают сильную организационную культуру как весьма серьезное конкурентное преимущество. В связи с этим в настоящее время тематика совершенствования управления организацией на основе формирования организационной культуры приобретает все большую актуальность.

Цели, которые преследуют руководители организаций, формирующих и развивающих организационную культуру, могут быть сформулированы в нескольких пунктах: Снятие ограничений в росте, связанных с особенностями корпоративной культуры.

Качественное улучшение процесса объединения организаций. Снижение сопротивления внедрению современных методов и технологий управления, возникающего из-за особенностей существующей организационной культуры. Повышение лояльности сотрудников по отношению к организации. Методологическую основу исследования составил метод оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры организации на основе формирования корпоративной культуры.

Использовались также специально-научные методы логический, функциональный, системный, сравнительный и частнонаучные методы метод анализа и метод моделирования. Теоретическую базу работы главным образом составляют нормативно-правовые акты, информационные материалы об организации. Разработка проблем совершенствования управления организацией на основе формирования организационной культуры должна осуществляться в наше время в двух взаимосвязанных направлениях: При этом исследования именно во втором направлении позволяют раскрыть содержательную и смысловую сторону организационной культуры и выявить зависимость от нее эффективного управления организацией.

Теоретический анализ проблемы, составляющий предмет исследования, проведен в органической связи с формированием организационной культуры.

Содержащиеся в исследовании обобщения и выводы, практические рекомендации и предложения призваны способствовать совершенствованию управленческого процесса в организации на основе формирования организационной культуры.

Объектом исследования является отдел дипломные работы по менеджменту в культуре социальной защиты населения Амурской области по Магдагачинскому району. Предмет исследования - закономерности развития организационной культуры организации.

В работе использовался вторичных анализ данных социологических исследований, данные Государственного комитета по статистике, а также собственное социологическое исследование - анкетный опрос. Разработка проблемы организационной культуры непосредственно связана с развитием теории организации и научного менеджмента в трудах Ф.

Развитие теории организации с т. Непосредственным изучением разных аспектов деловой, организационной и корпоративной культуры занимались такие отечественные и зарубежные исследователи как В. Важнейшим социологическим аспектом корпоративной. На странице представлена краткая версия работы. Само данное понятие возникло в теории организации достаточно поздно - дипломные работы по менеджменту в культуре конце 1970-х годов, и его появление вызвал ряд совсем несхожих друг с другом дипломные работы по менеджменту в культуре.

Когда две или более организаций объединяются, у их руководства и самой широкой публики возникает некоторая эйфория, надежда на быстрый и внушительный успех новой более крупной организации.

Аргументы в пользу объединения очень понятны, их может сформулировать любой, даже далекий от экономики человек.

Однако проходит совсем небольшой период времени, и объединение начинает работать плохо. Оно не оправдывает возлагавшихся на него надежд, и организация, его создавшая, всерьез задумывается о том, чтобы выйти из. Естественно, менеджеров начали интересовать факторы, влияющие на этот процесс. Наряду с прочим выяснилось, что одной из главных причин неудачных объединений является разница в культурах образующих его компаний.

Как молния во время грозы дает нам представление о наличии в тучах невидимого электрического заряда, так распад хорошо, казалось бы, подготовленного и выгодного объединения, указывает на наличие в организациях некой невидимой дипломные работы по менеджменту в культуре - культуры.

С этого момента возникает интерес менеджеров к данной проблематике, и начинается финансирование самых различных исследований организационной культуры.

Другой причиной возникновения интереса в бизнес-сообществе к данной категории служит процесс глобализации и связанный с ним широкомасштабный выход множества компаний на внешние рынки, организация организаций за рубежом. Культурные ценности различных народов оказывают непосредственное влияние на специфику организации производства и управления в филиалах многонациональных компаний.

Таким образом, глобализация бизнеса также выявила достаточно тесную связь между менеджментом, который ранее мыслился в значительной степени как некоторая универсальная совокупность знаний и навыков, и культурами, в рамках которых он осуществляется. Наконец, предпосылки к возникновению категории организационной культуры существовали и в самой теории менеджмента.

В 1960-е годы господствующими стали ситуационный и системный подходы к управлению. Ситуационный подход в частности был достаточно прагматичным. Основной постулат дипломные работы по менеджменту в культуре подхода заключался в том, что все компании по-своему уникальны и нужно просто разработать некоторые алгоритмы подбора управленческих процедур к конкретным условиям. Данное базовое положение фактически закрывало возможности глубинного анализа организации как особого рода среды человеческого существования, особого социального института, имеющего свою идеологию.

Прагматизм ситуационного подхода был в известной мере компенсирован возникновением понятия организационной культуры, которое позволяло достаточно глубоко и абстрактно рассуждать о проблемах организации и управления, связывая их с различными ценностями, духовными переживаниями людей, их стремлениями и верованиями.

Таковы базовые теоретические и практические причины появления категории организационной культуры в теории менеджмента и социологии организаций. Организационная культура организации - это предельно широкое понятие, включающее в себя все элементы жизни организации, начиная с формы одежды и заканчивая не всегда понятной философией бизнеса. Сюда дипломные работы по менеджменту в культуре входят и люди с исповедуемыми ими ценностями. Организационная социальность представляет собой рожденную на основе культурных ценностей, совокупность взаимодействий людей прежде всего в устойчивых группахприводящую к определенному социально-психологическому состоянию.

  • Приспособление экономической организации к нуждам общества;
  • Кроме этого, существующий фирменный стиль отеля в целом соответствует классическим традициям Петербурга, который так привлекают туристов в наш город;
  • С точки зрения психосемантики они могут рассматриваться как базисные категории обыденного сознания.

Несколько огрубляя внутреннее содержание данного уровня можно связать его с групповой динамикой в организации. Наконец, организационная рациональность - это прежде всего менеджмент дипломные работы по менеджменту в культуре его целеполаганием, целедостижением, изначальной ориентацией на объяснимость и рациональную стройность.

Управление вообще невозможно без некоторых рациональных закономерностей, последние составляют его основу, дают возможность добиваться предсказуемых результатов. Составляющие организационной культуры Каждая из них имеет свою специфику, свое особое содержание. Различные исследователи выдвигают на первый план одну из этих составляющих.

Поэтому столь различными получаются концепции организационной культуры. Гвишивани, организация выступает как некий социальный медиум, от структуры и функционирования которого зависят и производительность труда, и личностные характеристики ее членов; именно общество ставит перед организацией определенные цели и создает систему средств, регулирующих ее функционирование во имя достижения этих целей; будучи раз создана, организация приобретает относительную самостоятельность и стабильность по отношению как к обществу, так и к индивидам, сравнительно устойчивую социальную структуру, специфический механизм взаимодействия элементов, который при введении одних и тех же факторов может дать весьма различные результаты.

Организация, по меткой дефиниции А. Пригожина, есть целевая общность. При этом подразумевается, что она, во-первых, также иерархическая и управляемая общность; во-вторых, не только общность, но и общественный инструмент, и безличная структура.

Мильнеру, организация - это самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла. Среди существующего многообразия определений организационной культуры выделим, на наш взгляд, наиболее удачные и часто цитируемые в зарубежной и отечественной литературе по менеджменту. Известно и менее лаконичное, но более ироничное его определение дипломные работы по менеджменту в культуре феномена: Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками.

Организационная культура - это то, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично. Это клей, который держит, это масло, которое смягчает. Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании.

Это то, как одни части компании видят другие ее части и какие формы поведения выбирает для себя каждое из дипломные работы по менеджменту в культуре в результате этого видения. Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только.

  • Простые структуры и мало управленцев;
  • Различные исследователи выдвигают на первый план одну из этих составляющих;
  • Содействие учреждений культуры и средств массовой информации в культурном развитии личности.

Хедоури под организационной культурой понимают преобладающие обычаи, нравы, ожидания организации. С точки зрения Д. Усманов приводит следующее определение организационной культуры: Хандуровой, проводивших исследование организационной культуры Института педагогики и психологии Костромского государственного университета. Некрасова в 2002 году, организационная культура является интегральной характеристикой организации ее ценностей, образцов поведения, способов оценки результатов деятельности, представленной в образе организации.

Проявляется в философии идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Шекшня указывает, что организационная культура - это ценности, отношения, поведенческие нормы, характерные для данной организации. Организационная культура показывает типичный для данной организации подход к решению проблем. Наумов дают следующее определение организационной культуре: Хофштед дипломные работы по менеджменту в культуре организационной культуре усматривает некоторую прогнозную функцию: Таким образом, организационная культура - это доминирующие моральные нормы и ценности, принятые образцы поведения и укоренившиеся ритуалы, традиции, которые разделяются членами организации и способны воспроизводиться дипломные работы по менеджменту в культуре этой организации через формальных или неформальных лидеров.

VK
OK
MR
GP