Оригинальные учебные работы для студентов


Автореферат диссертации на тему организационная культура

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке. Постепенное введение концепции культуры в управленческую теорию и практику, происходившее в автореферат диссертации на тему организационная культура десятилетия, по-видимому, является свидетельством осуществления попыток объяснения природы до сих пор непредсказуемых и не принимавшихся в расчет явлений, которые не вписывались автореферат диссертации на тему организационная культура рамки существовавших ранее управленческих моделей.

Наблюдавшийся в последнее время повышенный интерес к проблематике организационной культуры как к относительно новому феномену, связан, на наш взгляд, с наличием следующих факторов, характерных для современной экономики: Кроме вышеперечисленных явлений, существует еще как минимум одна причина роста популярности концепции организационной культуры в организационной теории и практике. Проблему отбора, внедрения и культивации2 лучших образцов поведения, причем на постоянной или повторяющейся основе, и призвана решать организационная культура.

Альтернативой научному познанию многообразия культуры той или иной организации и других форм совместной деятельности людей является лишь постоянное нарушение общепринятых в них норм3.

Цели и задачи исследования Целью данного исследования является определение объективной сущности и роли организационной культуры в системе управления, а также выявление факторов, обуславливающих субъективное восприятие этого феномена как сотрудниками организации, так и сторонними лицами и компаниями клиентами, конкурентами, консультантами и пр.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Riding the waves of culture. London, Nicholas Brealey Publishing, 2003. Объект и предмет исследования Объектом исследования является гипотетическая организация.

Предметом исследования является комплекс специфических культурологических явлений и процессов в системе управления организацией, порождающих особые управленческие отношения. Теоретическая основа и методологическая база исследования Теоретической основой данной работы стали труды Г. В ходе диссертационного исследования были использованы также некоторые работы отечественных ученых, таких как П.

  • Подбор руководителя для конкретного коллектива;
  • Практические результаты, полученные в данном диссертационном исследовании, показывают текущую ситуацию в области изучения организационной культуры сегодня;
  • Выбор средств мотивации зависит от сложившейся организационной культуры и знания руководителем потребностей своих сотрудников;
  • Предпринимательство в Российской экономике;
  • Однако только комплексное исследование позволяет судить о том, реализует ли организационная культура свое основное предназначение - содействие развитию персонала библиотеки;
  • Organizational Culture and Leadership.

В качестве основных методов исследования, использованных в данной работе, можно выделить: Помимо этого, в рамках данного метода в работе был использован метод анкетирования; 3.

Научная новизна Научная новизна данного диссертационного исследования заключается в следующем: Практическая значимость диссертационного исследования Практическая значимость результатов исследования, определяющих сущность и роль организационной культуры в управленческой науке и практике, заключается в возможности использования данной работы в качестве основы для соответствующего учебного курса, автореферат диссертации на тему организационная культура тренинговых программ на предприятиях.

В целом, результатом ознакомления со всеми аспектами данной работы может служить лучшая ориентация сотрудников и сторонних по отношению к организации лиц в культуре как специфической организационной среде, в большей степени подкрепленный методологией анализ и управление культурой организации, как объектом, и более действенное применение концепции оргкультуры в качестве метода управления.

Приведенные в одном из приложений к работе результаты изучения консалтинговой практики в сфере организационной культуры, наряду с результатами исследования в целом, облегчают, с одной стороны, процесс выбора организациями поставщика консультационных услуг в данной области, и с автореферат диссертации на тему организационная культура - процесс определения сферы диагностики и объектов для внедрения рекомендаций консультантами, предоставляющими такого рода услуги.

Внедрение результатов Выводы и рекомендации, приведенные в работе, были предоставлены заинтересованным представителям российских, белорусских и украинских организаций, чьи сотрудники участвовали в анкетировании. Материалы диссертации также использованы при составлении маркетинговых и аналитических материалов для всемирно известной компании Denison Consulting СШАзанимающейся консультированием по вопросам организационной культуры и лидерства.

Кроме того, названной компании были переданы некоторые данные по предприятиям, участвовавшим в анкетировании, в целях включения полученных результатов в уникальную бенчмаркинговую базу данных, создаваемую специально для российского рынка4. Структура диссертации Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и пяти приложений.

Сущность и роль организационной культуры раскрывается в работе поэтапно: В соответствии с логикой исследования, работа имеет следующую структуру: Развитие взглядов на организационную культуру 1.

Организационная культура как объект изучения и управления 1. Организационная культура как метод изучения и управления 1. Организационная культура как среда изучения и управления 1. Автореферат диссертации на тему организационная культура подходов к организационной культуре Глава П. Исследование объективной сущности и роли организационной культуры 2. Культурологические принципы и свойства концепции оргкультуры их применение в науке и практике управления 2.

  1. М , 2000 2 См Козлов В. Jossey - Bass Publications, 1992.
  2. Однако, одного желания недостаточно. На основе проанализированной миссии были выделены индикаторы организационной культуры - провозглашаемые ценности компании, которые были задействованы в следующих этапах исследования.
  3. Выявлены основные социально-психологические закономерности влияния культуры на организационную эффективность. Признавая единые внутриорганизационные нормы, сотрудники, преподаватели, администраторы, аспиранты и другие агенты внутриуниверситетской социальной системы могут устанавливать ориентиры профессионального поведения и будущих действий в рамках согласованных ценностей и этических стандартов, которые облегчают вторичную социализацию новых поколений сотрудников, студентов и преподавателей в соответствии с вузовской системой.
  4. Но характерной чертой большинства работ данной тематики является недостаточное использование средств социально-психологической науки для решения поставленных задач. Опыт социального прогнозирования Текст.

Функциональный анализ концепции организационной культуры 2. Формирование единого множества культурологических терминов 2. Модель соотнесения уровней содержания и проникновения культуры 2.

  1. Это определение вводит три элемента, не обсуждавшихся выше. Организационная культура позволяет в значительной мере сгладить проблему согласования индивидуальных целей с общей целью организации, формируя общее культурное пространство, включающее ценности, нормы и поведенческие модели, разделяемые всеми работниками.
  2. Здесь следует особо отметить, что ранжирование уровней проникновения должно происходить по субъективной оценке создающего и использующего карту исследователя культуры составляющего карту для описания конкретной ситуации , причем это должен быть индивид, полностью отвечающий за проект то есть исследователем должен быть наиболее заинтересованный в результатах пользователь - необходимо уже на самых ранних стадиях анализа избавиться от проявлений релятивизма. Сложившая в организации система управления включает в себя целый ряд функциональных направлений.
  3. Мужчины и женщины как руководители.
  4. Персонал предприятий в трансформирующейся экономике.
  5. Современные западные теории воспроизводства рабочей силы.

Принципы построения карты соотношения уровней культуры 2. Использование нового инструментария 2. Направления и перспективы дальнейших исследований Заключение Библиографический список использованной литературы Приложения II.

В связи с высокой актуальностью многогранной проблемы управления организационной культурой в последнее время происходило одновременное развитие управленческой науки по таким направлениям, как управление человеческим капиталом, внедрение психологических аспектов в теории управления и организационного и коллективного поведения с одной стороны, и категоризация, усовершенствование понятийного аппарата инструментария культурологии с другой стороны5.

Эти и другие факторы послужили, по нашему мнению, серьезным импульсом для рождения и развития автореферат диссертации на тему организационная культура областей науки на стыке культурологии и менеджмента, как организационная демография, социальная психология, индустриально-организационная психология и пр. Эдгар Шейн в 1999 г. Но хорошее описание и анализ - это стадия науки, которая наиболее востребована в данной области, в настоящий момент.

Данная точка зрения отражает подход, популярный у социальных психологов и прочих исследователей культуры, которые, не являясь представителями управленческой науки как таковой, не занимаются, в связи с этим, полноценным описанием свойств организационной культуры именно в деловой среде и адаптацией этой концепции ко всем аспектам организационной деятельности.

Однако, как было нами отмечено, насущный характер проблемы стимулирует практическое применение популярных теоретических моделей все чаще и чаще. Актуальность и востребованность теорий на практике подтверждается и тем фактом, что почти все основные разработчики теоретических моделей в сфере идентификации и управления организационной культурой подготовили специальные издания, ориентированные на специалистов широкого профиля, написанные языком простых процедур использующие те же предпосылки, которые были использованы в свое время в 5 По словам Камерона и Куинна, кулыура организации - это одна из немногих областей, в которых теоретические исследователи организационного поведения привели практикующих менеджеров к открытию идентификации существенного фактора, влияющего на эффективность организации.

Диагностика измерение организационной культуры. The corporate culture survival guide: San Francisco, Jossey-Bass, 1999. Интересной особенностью здесь является универсальность и самодостаточность отдельных глав практических изданий, что контрастирует с жесткой логикой работ теоретического содержания. Новейшие отечественные исследования в области организационной культуры, как мы установили, сконцентрированы, в основном, на проблемах адаптации некоторых западных методик в России по наиболее популярным направлениямвопросах кросс-культурного взаимодействия8, формирования деловой культуры как таковой, что является естественным следствием происходившего в последнее время перехода от одного хозяйственного уклада к другому и процесса интеграции страны в мировое сообщество.

Несмотря автореферат диссертации на тему организационная культура наличие автореферат диссертации на тему организационная культура советской культурологической школы как таковой, в хозяйственной жизни советских предприятий организационной культуре, по нашему мнению, уделялось мало внимания, очевидно вследствие того, что организационные практики не должны были варьироваться в рамках автореферат диссертации на тему организационная культура и сферы экономики, а специфические ценностные начала, необходимые для деятельности каждой организации, подменялись идеологией универсального характера также независимо от секторальной направленности.

Differences and similarities in managerial values between U. Принимая во внимание многообразие определений организационной культуры и взглядов на ее элементную структуру по сути обуславливающих понимание различий автореферат диссертации на тему организационная культура соотношений между множеством определений основные идеи теоретиков и практиков в области организационной культуры были сгруппированы нами по трем основным направлениям, как правило, не взаимоисключающим, а взаимодополняющим друг друга: Все три подхода являются следствием того, что индивид является объектом воздействия культуры, как следствие - ее носителем, и в результате - активным источником.

Основные подходы к изучению и управлению культурой организации В данном случав изучение - это определение текущего и прошлого состояния в т. Как видно из схемы, к работам, в которых организационная культура рассматривается как метод инструмент управления, относятся, во-первых, те исследования, которые описывают характер влияния организационной культуры на те или иные результаты и сферы деятельности организации причем это влияние носит осознанный и управляемый характер.

Во-вторых, сюда можно отнести те работы, которые содержат описание множества факторов, оказывающих влияние на саму организационную культуру опять же - осознанное и управляемое именно как на инструмент изучения и управления, причем именно тех факторов, изменение и регулирование которых располагается в сфере полномочий и навыков руководителей рассматриваемой организации.

С позиций управленческой школы МГУ. Ломоносова, получившей свое развитие под руководством Г. Попова, методы управления должны рассматриваться с точки автореферат диссертации на тему организационная культура их содержания, организационных форм и направленности10.

Описанные в данном разделе диссертации взгляды на культуру организации раскрывают лишь две первые характеристики, поскольку в большинстве теоретических взглядов в данной автореферат диссертации на тему организационная культура на сегодняшний момент отсутствуют четкие ограничения с точки зрения направленности и сферы применения описанных методов.

Поскольку, как уже упоминалось, культура является способом описания организации, она может служить в качестве инструмента изучения и управления организацией. Теории, описывающие такое применение культуры, как правило, включают в себя один или автореферат диссертации на тему организационная культура опросников, позволяющих идентифицировать основные аспекты оргкультуры и либо причислить организацию к той или иной типологии, либо определить степень наличия особых отличительных признаков в культуре организации.

По результатам исследования практических моделей было выявлено, что при построении типологий, как правило, используются различные ценностные и практические ориентации и применяются соответствующие шкалы.

Типологии представляют некие 10 Организация управления общественным производством под ред. Издательство МГУ, 1984. Как следствие, прикладные методы в области оргкультуры из числа имеющихся и доступных относительно мало используются и малоизвестны в отличие, к примеру, от инструментария в области стратегического управления.

Неуправляемое с точки зрения субъекта управления влияние организационного и других уровней культуры на деятельность и результаты деятельности объекта управления, а также само влияние на организационную культуру, возможность управления которым отсутствует - составляющие подхода к организационной культуре как к среде изучения и управления. Многообразие пространства культур В связи с этим, теории, положения которых были классифицированы нами как особенности понимания культуры в рамках данного подхода, были разделены в работе на два основных блока: Что касается выделенного нами объективного подхода к изучению и управлению организационной культурой, то он, прежде всего, связан с вопросами элементного состава организационной культуры, с изучением всей глубины этого феномена.

В рамках такого подхода было описано множество теорий, посвященных элементной структуре организационной культуры, ее свойствам, поиску взаимосвязей между ее элементами, описанию носителей источников той или иной культуры.

При этом практически всеми авторами отмечалась первичность в культуре организации ценностей и т. Автореферат диссертации на тему организационная культура примеру, теории измерения и управления культурой, по нашему мнению, можно одновременно причислить как к инструментальному, так и объективному подходу, который отличается восприятием культуры не только в качестве способа описания организации, но и как самой ее сути.

По-видимому, именно вследствие отношения к культуре как к сути организации, предложенные разными исследователями культуры алгоритмы управления ею мало чем отличаются от общеизвестных универсальных алгоритмов стратегического и оперативного управления организацией. Мы также пришли к выводу, что между подходами существуют и опосредованные корреляции: Описание теорий в рамках трех взаимодополняющих подходов содержит основное поле доступных на данный момент знаний в сфере организационной культуры.

Показанная нами корреляция подходов делает невозможной приписку той или иной концепции какого-либо исследователя культуры лишь одному из подходов. К примеру, концепции Шейна, Питерса, Харриса и Морана можно отнести частично к инструментальному и объективному подходам, теории Хофстида и Льюиса - к объективному подходу и подходу к культуре как среде, взгляды Дэнисона можно частично отнести ко всем трем подходам одновременно и т.

  • Academy of Management Review, 1993;
  • Это позволило предположить, что результаты исследования окажутся репрезентативными, а выводы - распро-странимыми на деятельность аналогичных библиотек;
  • Содержание диссертации соответствует области исследования 10;
  • Ученый секретарь диссертационного совета A.

Зачастую, в связи нечетким описанием объекта и аспектов исследования, а также границ применения выявленных закономерностей между теориями образуется множество непреднамеренных пересечений, что, во-первых, осложняет диалог теоретиков в силу непонятной относительности взглядов и, во-вторых, снижает привлекательность и эффективность применения методологии на практике.

На автореферат диссертации на тему организационная культура этапе исследования по-прежнему остаются непонятными объективная сущность и роль культуры организации. Популяризация того или иного подхода, по нашему мнению, означает доминирование определенной сущности и роли организационной культуры, так как очевидно, что подходы отличаются разным субъективным пониманием ее сущности и также по-разному в них воспринимается ее роль.

Вторая глава диссертации посвящена разработке и развитию оригинальной методологии исследования, позволяющей раскрыть объективную сущность и роль организационной культуры в системе управления.

При изучении известных культурологических закономерностей нами было выявлено, что культурологами выделяется следующий ряд свойств, присущих культурам в автореферат диссертации на тему организационная культура Очевидно, эти свойства присущи и организационной культуре, при этом они реализуются независимо от подхода, выбранного руководством или рядовыми сотрудниками организации.

По-настоящему объективный подход к управлению культурой позволяет регулировать выполнение всех перечисленных свойств. В то же время инструментальный подход предусматривает лишь наличие способов фиксации и передачи идей и опыта будущим поколениям, достаточную степень отличия поведения данной организации от других, а также выживание организации в специфических условиях. Подход к культуре как среде означает отсутствие осознанного управления реализацией данных свойств - свойства культуры выполняются сами по себе, однако этот процесс происходит с естественными временными и качественными характеристиками.

Экстраполируя классические культурологические закономерности на организационную культуру, можно также выделить ценностную и материальную составляющие организационной культуры, что соответствует ее амбивалентности, уже упомянутой ранее.

Духовную основу культуры в данном случае составляют организационные ценности компании, автореферат диссертации на тему организационная культура — артефактные проявления этих ценностей. В работе предпринята попытка ответить на вопрос о достаточности этих двух групп элементов для обеспечения вышеперечисленных свойств организационной культуры. Ценностная духовная составляющая культуры автореферат диссертации на тему организационная культура по себе обеспечивает отбор лучших образцов поведения и результатов деятельности организации.

Она определяет также интеллектуальное, эстетическое и этическое содержание организационной деятельности. С другой стороны, материальная культура организации обеспечивает существование различных образцов поведения и результатов деятельности, достаточную степень отличия поведения данной организации от поведения других организаций, наличие способов фиксации идей и передачи опыта будущим поколениям. Естественно, материальная культура является при этом воплощением ценностной основы культуры организации Однако в полной мере реализация свойств культуры организации происходит лишь в одновременном сосуществовании ценностной и материальной автореферат диссертации на тему организационная культура и при условии постоянных частичных переходов некоторых практик на ценностный уровень и обратно Так происходит воспроизводство лучших образцов поведения и результатов деятельности, интеллектуальное, эстетическое и этическое развитие организации Заложенная в ценностной структуре возможность расстановки приоритетов способна также посредством системы действий читай - материальной культуры обеспечить выживание организации в специфических условиях.

Духовная и материальная культуры организации: Помимо этого, на рис. Нами были приведены примеры некоторых из общеизвестных управленческих концепций, которые, с одной стороны, укладываются в рамки одной из классических функциональных областей организации, выделяемых в теории управления, а с другой -определенно являются частью ценностной или материальной организационной культуры.

Было показано, что предложение определенного рода моделей разными исследователями и предполагаемая культивация принципов и действий, позволяющих придерживаться их основных постулатов, автоматически делает эти модели потенциальной частью организационной культуры.

VK
OK
MR
GP