Оригинальные учебные работы для студентов


Авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту

Теоретико-методологическая характеристика операционного финансового менеджмента 1. Операционный финансовый менеджмент как раздел финансового менеджмента 1. Эволюция методов, приемов и принципов операционного финансового менеджмента 1.

Инструментарий операционного финансового менеджмента Глава 2. Анализ системы операционного финансового менеджмента на промышленных предприятиях. Нормативно-правовое обеспечение управления финансами на промышленных предприятиях 2. Типология и уровень организации финансовой структуры на промышленных предприятиях 2. Анализ механизма финансового планирования операционной производственной деятельности промышленных предприятий.

Совершенствование операционного финансового менеджмента на промышленных предприятиях. Совершенствование организационно-финансовой структуры промышленных предприятий 3. Разработка внутрифирменного нормативно-методического обеспечения операционного финансового менеджмента 3.

Построение финансовой модели промышленного предприятия на примере бюджета доходов и расходов Диссертация: Управление финансовыми ресурсами, их оптимальным планированием, распределением и контролем становится первоочередной задачей для управленческого персонала промышленных предприятий на нынешнем этапе экономического развития России.

Прошедшие в последнее десятилетие XX века экономические реформы предоставили отечественным промышленным предприятиям административную и финансовую независимость, свободу выбора формы собственности, возможность перепрофилирования деятельности и авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту новых авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту.

Вместе с тем такие факторы, как непосильное налоговое бремя, неопределенность государственной промышленной политики, неспособность менеджеров работать в новых условиях, сдерживают прогресс промышленности.

На отечественных промышленных предприятиях отсутствует современная четко регламентированная, методически обеспеченная система управления финансами, прежде всего основной операционной деятельности. Тем самым актуализируются исследования в специфической области финансового менеджмента, связанные с управлением финансами производственно-хозяйственной операционной деятельности промышленных предприятий -операционный финансовый менеджмент ОФМ.

Наиболее полно и детализировано содержание современных теорий корпоративного управления финансами изложено в зарубежных учебниках и монографиях, многие из которых переведены на русский язык.

Среди них работы Е. Бригхема и JL Гапенски, Р. В то же время в России наблюдается недостаток в разработках отечественных авторов, учитывающих особенности национального, политического и корпоративного развития. Тем авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту менее, первый успешный опыт, прошедший проверку временем и практикой, уже. К числу таких изданий относится серия учебников под редакцией Е. Быковой и других отечественных авторов. В условиях плановой экономики СССР аналогом современного внутрифирменного управления финансами была система техпромфинпланов и планов социально-экономического развития, которая отвечала экономическим требованиям того времени.

Очевидно, что на современном этапе российской экономики необходима адекватная система управления авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту предприятий, которая бы отразила все лучшие подходы и принципы, применяемые зарубежными экономистами, и, вместе с тем, учитывала отечественный опыт и специфику в данной области.

Несмотря на большой научный и практический интерес к ОФМ -новому разделу отечественной школы финансового менеджмента, организационное и методологическое обеспечение разработано недостаточно и требует унификации, тщательной теоретической и практической доработки. Объектом исследования выступают промышленный предприятия различных отраслей и форм собственности, их структурные подразделения.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, связанные с управлением финансовыми потоками и финансовыми результатами в операционной деятельности промышленных предприятий.

Цель исследования заключается в совершенствовании организационно-экономических отношений в системе операционного финансового менеджмента на промышленных предприятиях различных отраслей и форм собственности. Для достижения цели поставлены следующие задачи: На основе анализа зарубежных и отечественных монографий и научно-практических наработок определить место и роль ОФМ в отечественной школе финансового менеджмента.

Дать авторскую трактовку определения категории ОФМ, его содержания, предмета, функций, инструментария. Проанализировать нормативно-правовое обеспечение управления финансами на промышленных предприятиях. Раскрыть типологию и уровень организации финансовой структуры на промышленных предприятиях. Провести анализ механизма финансового планирования операционной производственной деятельности промышленных предприятий.

Авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту организационно-методические подходы по совершенствованию организационно-финансовой структуры промышленных предприятий 7. Определить состав и структуру внутрифирменного нормативно-методического обеспечения операционного финансового менеджмента.

Формализовать методику построения финансовой модели промышленного предприятия на примере бюджета доходов и расходов. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления финансами предприятий. В ходе исследования использованы нормативно-правовые акты, методические указания федеральных и региональных органов государственной власти. В работе использовались методы системного подхода; сравнительного, исторического и логического анализа теоретического авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту практического материала; экспертно-аналитические; функционально-структурного моделирования IDEF0.

На защиту выносятся следующие положения и результаты: Операционный финансовый менеджмент - самостоятельный раздел финансового менеджмента - связан с управлением финансовыми результатами и потоками операционной деятельности предприятий, является инструментом реализации стратегического и тактического финансового планирования, обеспечивает оперативное управление финансовыми ресурсами, определяет оптимальную финансовую структуру предприятия.

  1. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 1 октября 1997 г. Поскольку для обеспечения самофинансирования7 корпорации и сохранения уровня деловой активности необходимо всестороннее управление издержками, аналитическое обеспечение ФМИ должно содержать оценку всех существенных аспектов, связанных с расходами, включая деятельность на рынке приобретения материальных и трудовых ресурсов, сбыта продукции; при модернизации техники и технологии, управлении различными экономическими и финансовыми ресурсами организации.
  2. The Corporate Planning Life Cycle. Концепция управления издержками, в системе конкурентной стратегии корпораций.
  3. Конспект лекций о народном и государственном хозяйстве, читанных в 1900-02. Бригхема и JL Гапенски, Р.
  4. Среди них работы Е.

Концепция совершенствования операционного финансового менеджмента, основанная на результатах анализа нормативно-правовой базы, финансовой структуры и механизма управления финансами производственной деятельности промышленных предприятий России и Ростовской областивключает следующие направления: Разработанная модель бюджета доходов и расходов служит для решения авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту управления финансовыми результатами, финансового анализа, контроля и своевременного корректирования финансовых планов подразделений и всего предприятия в целом.

Программы сбыта, производства, снабжения, инвестиций и общефирменных направлений определяют информацию для расчета выручки от реализации продукции и затрат при подготовке бюджета доходов и расходов. Научная новизна заключается в систематизации и структуризации области знаний финансового менеджмента, связанной с управлением финансами операционной деятельности промышленных предприятий, -операционного финансового менеджмента, и авторской разработке концептуальной модели совершенствования операционного финансового менеджмента на промышленных предприятиях различных отраслей и форм собственности.

Обоснована авторская трактовка и структурные элементы операционного финансового менеджмента, который представляет собой самостоятельный инструмент финансовой политики предприятия в реальных условиях переходной экономики и заключается в обеспечении оперативного управления финансовыми ресурсами, формировании оптимальной финансовой структуры, разработке финансового бюджета, отвечающего стратегическим авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту предприятия.

Предложен комплекс направлений совершенствования и развития концептуальных основ операционного финансового менеджмента на промышленных предприятиях, выражающийся в совершенствовании организации финансовой структуры, разработке внутрифирменного нормативно-методического обеспечения операционного финансового менеджмента, построении финансовой модели промышленного предприятия на примере бюджета доходов и расходовприменении критериев, разработанных автором по использованию программных средств для финансового планирования и бюджетирования.

Определен состав и типовые требования к нормативно-методическим документам по управлению финансами - положениям о финансовой структуре, финансовом планировании и бюджетировании, бюджете доходов и расходов, бюджете движения денежных средств, операционных бюджетах. Авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту основные критерии выделения структурных подразделений в центры финансовой ответственности и центры финансового учета, использование которых позволяет сформировать схему управления финансовыми результатами на основе общего бюджета предприятия, аккумулирующего бюджеты структурных подразделений.

Предложена авторская методика построения финансовой модели деятельности промышленного предприятия на примере бюджета доходов и расходов с использованием методологии IDEF0, что позволяет связать механизм планирования, исполнения и контроля бюджетов структурных подразделений и предприятия в целом в единый контур управления.

Разработаны критерии использования программных средств для финансового планирования и бюджетирования, отвечающие потребностям системы финансового менеджмента, учитывающие организационные и авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту возможности предприятия и учитывающие возможности предлагаемых на рынке программных продуктов.

Практическая значимость работы состоит в том, что применение ее теоретических и методических положений позволит промышленным предприятиям провести преобразования действующей системы управления финансами. Положения диссертации докладывались на следующих конференциях и семинарах: Санкт - Петербург, 1999 г.

У По результатам исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,0 пл.: Построение финансовой модели промышленного предприятия на базе управленческого контура внутрифирменного бюджетирования.

Материалы межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых. Концептуальные подходы к использованию программных средств для финансового планирования и бюджетирования. Оценка эффективности применения бюджетирования на промышленных предприятиях. Материалы региональных научно-практических конференций молодых ученых и студентов. Реформирование системы управления финансами на промышленных предприятиях. Проблемы федеральной и региональной экономики: Операционный финансовый менеджмент авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту системе антикризисного управления предприятием.

Материалы 2-го Всероссийского экономического форума студентов авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту молодых ученых, прошедшего 19-20 октября 1999 г. Актуальные вопросы внедрения бюджетирования на промышленных предприятиях. Тезисы докладов научно-практической конференции студентов и молодых. Бюджетирование как новый для российских предприятий инструмент операционного финансового менеджмента.

Стратегия финансирования российских предприятий. Тезисы докладов научно-практической конференции студентов и молодых ученых. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Проведенное диссертационное исследование позволяет сделать общие выводы, представленные в заключении. В переходной экономике России на первый план выходят вопросы эффективности внутрифирменного управления финансами промышленных предприятий, в связи с чем актуализировалась область знаний финансового менеджмента, связанная с управлением финансами производственно-хозяйственной операционной деятельности промышленных предприятий, -операционный финансовый менеджмент.

В первой главе исследования в теоретико-методологическом аспекте была рассмотрена совокупность трактовок финансового менеджмента, выдвинутых российскими учеными. Анализ исторической эволюции предмета операционного финансового менеджмента, проведенный через призму взглядов на предмет финансового менеджмента, и выделения последнего из общего менеджмента, показал общность рассмотренных принципов общего менеджмента А. Файоля для операционного финансового менеджмента: Данные принципы являются базисными для формальной организации финансового менеджмента на предприятии, формальной финансовой структуры, определяющей ответственность различных звеньев и всю систему соподчиненности в иерархии финансового управления.

На основе рассмотренных методологических аспектов было сформулировано авторское определение операционного финансового менеджмента. ОФМ - раздел тактического финансового менеджмента, связанный с управлением финансовыми результатами и потоками операционной деятельности предприятий, который является инструментом реализации стратегического и тактического финансового планирования, обеспечивает оперативное управление финансовыми ресурсами, определяет оптимальную финансовую структуру предприятия.

Важнейшими инструментами операционного финансового менеджмента являются операционный анализ, финансовое планирование и бюджетирование, финансовое моделирование. Использование в совокупности данных инструментов позволяет менеджерам предприятия осуществлять эффективное управления финансами операционной деятельности, дает возможность реализовать цели финансовой политики предприятия в соответствии с логикой управления: Анализ нормативно-правового обеспечения внутрифирменного управления финансами на промышленных предприятиях, проведенный на основе документов федеральных и региональных Ростовской области органов законодательной исполнительной власти показал, что действующая нормативно-правовая база по управлению финансами разработана недостаточно и касается общих принципов реформирования систем управления финансами предприятий в настоящем исследовании рассматриваются вопросы правовой регламентации исключительно механизма управления, а не все законодательство по авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту и кредиту.

Федеральная нормативно-правовая база по внутрифирменному управлению финансами существенно дополняется региональными органами государственной власти. Рассмотренные документы по реформированию и финансовому оздоровлению организаций Ростовской области формируют механизм региональной поддержки промышленных предприятий, осуществляющих реформирование систем управления финансами, посредством предоставления методической и консультационной помощи через специально созданные органы, соответствующих льгот по налогам и обязательным платежам, содействия в привлечении инвестиций.

  1. Ведомство печати и информации федерального правительства Германии. Моделирование выполняет ряд задач.
  2. Российский вариант интегрированной нефтяной компании.
  3. По шагам от автоматизации и обратно. A Manifesto for Business Revolution.
  4. Но эти факторы в определенных условиях носят ограниченный или негативный характер, поскольку определяются экономической средой, в.

В результате анализа финансовой структуры промышленных предприятий России и Ростовской области выявлено, что управление финансами на основе центров финансовой ответственности получило развитие не на всех отечественных промышленных предприятиях.

Большинство рассмотренных предприятий выступают как одна неделимая хозяйственная единица в качестве объекта управления финансами, в то время как управление центрами финансовой ответственности является авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту и жизненно необходимой сферой финансового менеджмента.

Причинами этого являются неопределенность в вопросе собственности для неприватизированных госпредприятийобщим недостаточным организационным и методическим уровнем корпоративного управления промышленными предприятиями в рыночных условиях. Показано, что основой организационной системы управления финансами промышленных предприятий в настоящее время является симбиоз западной авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту советской систем: С началом рыночных реформ технология управления финансами предприятия стала одной из темных сторон внутрифирменной управленческой системы.

Технология управления финансами не приобрела своего методически и нормативно подкрепленного аналога после отмены техпромфинпланов. Существовавшая модель управления финансами не была Ориентирована на внешнюю экономическую среду. Ключевая роль в управлении финансами советских предприятий отводилась директору, исполняющему ведомственные нормативные документы вышестоящих органов министерства, главка.

Функциональные службы предприятия выполняли основную плановую работу, доводя задания до подразделений и контролируя их исполнение с помощью жестко заданной методики составления техпромфинплана.

Диссертации

Логика планирования и управления соответствовала сложившейся структуре собственности и организации народного хозяйства. Радикально изменившиеся в начале 90-х годов условия функционирования промышленных предприятий в авторефераты и диссертации по финансовому менеджменту степени дезавуируют основные предпосылки традиционной логики планирования и управления финансами.

В условиях рыночных отношений, когда постулатами успешного функционирования предприятий выступают самостоятельное определение объема доходов и расходов, движение финансовых потоков на основе маркетинговых исследований и возможностей производства, бюджетирование является контуром и стержнем внутрифирменного управления финансами.

Проведенный анализ компонентов операционного финансового менеджмента в сравнении с некоторыми финансовыми коэффициентами из базовых групп финансовых показателей деятельности за 1997-1999 гг.

VK
OK
MR
GP