Оригинальные учебные работы для студентов


Диссертация по экономике управление человеческим капиталом

Работа выполнена на кафедре Управления человеческими ресурсами Московского государственного университета экономики, статистики информатики МЭСИ. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор Киселева И. Современная парадигма развития мирового сообщества, обусловленная повышением роли инноваций в диссертация по экономике управление человеческим капиталом общественного воспроизводства, предъявляет новые требования к обеспечению конкурентоспособности национальных экономик.

На современном этапе научные исследования и разработки, создание на их основе принципиально новых продуктов и технологий, рост наукоемких секторов и повышение инновационной активности традиционных отраслей хозяйства, развитие использование человеческого капитала как одного из главных факторов инновационной экономики, становятся ключевыми долгосрочными ориентирами, объектами тесной кооперации государственной экономической политики, бизнеса и науки.

Новые требования к темпам и качеству экономического роста открывают России возможность сократить отставание от экономически развитых государств и обеспечить региональное лидерство.

Однако реализация этих возможностей и переориентация национальной экономики на инновационный путь невозможны без формирования конкурентоспособной инновационной системы. Инновационная экономика способна обеспечить непрерывное развитие субъектов бизнеса, как высокотехнологичных, так и традиционных отраслей хозяйства, повысить эффективность менеджмента инноваций диссертация по экономике управление человеческим капиталом знаний, а так же сформировать инновационный человеческий капитал.

Роль инновационного человеческого капитала определяется тем, что он оказывает существенное влияние на развитие самой инновационной системы, определяет темпы ее развития и результативность как в масштабах страны, так и на уровне предприятий.

Задача поиска эффективных инструментов управления инновационным развитием человеческого капитала обусловила выбор темы исследования и дает основание считать ее актуальной в научном и практическом плане. Исследованию проблем управления инновациями посвящены труды многих отечественных и зарубежных авторов. Развитие и разработка теоретических и практических основ инновационной экономики получили широкое распространение в работах Э.

Шумпетера, Г, Менша, С. Вопросами повышения эффективности управления инновационной деятельностью посвящены труды современных ученых исследователей, таких как Ю.

Изучению понятия и сущности человеческого капитала, проблем его оценки и повышения уровня развития посвящены труды У.

Становление теории человеческого капитала связывают с именами таких известных экономистов, как Т. Определение роли и места человеческого капитала в инновационном развитии общества нашло так же свое отражение в работах П.

Исследованием методологических подходов к формированию системы показателей диссертация по экономике управление человеческим капиталом рентабельности человеческого капитала занимались Дж. Анализ научной литературы по теме диссертационного исследования показал, что на сегодняшний день все еще недостаточно полно исследованы теоретические и практические проблемы разработки, внедрения и оценки организационно-управленческих инноваций, аспекты управления инновационным развитием человеческого капитала в текущей деятельности субъектов бизнеса, в особенности в промышленных секторах.

В настоящем диссертационном исследовании рассматриваются вопросы управления инновационным развитием человеческого капитала в нефтегазовых компаниях, как одного из источников повышения инновационной активности ключевого сектора национальной экономики, диссертация по экономике управление человеческим капиталом по исторически сложившейся практике, производственно-технические подходы доминируют над человеческими и управленческими.

В качестве решения указанной задачи предлагается стратегия, позволяющая нефтегазовым компаниям за счет системного комплекса мер по формированию инновационного человеческого капитала обеспечить повышение эффективности управления инновациями инновационной активности предприятия. Актуальность и недостаточная исследованность проблем, связанных с выбором и внедрением механизмов инструментов управления инновационным развитием человеческого капитала предприятий нефтегазового сектора, определили выбор цели и задач диссертационного исследования.

Цель исследования состоит в разработке стратегии инновационного развития человеческого капитала как вида организационно-управленческих инноваций для повышения эффективности управления инновационной деятельностью и возрастания общей результативности деятельности предприятий российского нефтегазового сектора. Поставленная в работе цель, обусловила необходимость решения следующих задач: Исследовать современные тенденции развития инновационной экономики, выявить ее основные приоритеты и главные факторы.

Провести сравнительный анализ степени включенности России и стран мира в инновационную диссертация по экономике управление человеческим капиталом, определить факторы, сдерживающие инновационное развитие национальной экономики в целом и ее ключевых секторов. Рассмотреть подходы к определению структуры одного из главных факторов инновационной экономики - человеческого капитала, для последующего выявления методов управления его инновационным развитием.

Исследовать теоретические и концептуальные подходы к управлению инновационным развитием человеческого капитала. Проанализировать уровень развитости инновационных процессов, в том числе технологических и организационно-управленческих инноваций, обобщить опыт управления инновационным диссертация по экономике управление человеческим капиталом человеческого капитала в российском нефтегазовом секторе. Предложить методы инновационного развития человеческого капитала для компаний нефтегазового сектора.

Разработать теоретическую модель стратегии инновационного развития человеческого капитала, направленную на формирование инновационной составляющей человеческого капитала в целях повышения эффективности управления инновациями, инновационной активности и конкурентоспособности нефтегазовых предприятий.

Оценить эффективность разработанной стратегии в компаниях нефтегазового сектора. Объектом исследования является человеческий капитал компаний российского нефтегазового сектора. Предметом исследования являются формы, методы инструменты инновационного развития человеческого капитала компаний нефтегазового сектора России. Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической науки, теории и практики в области управления инновациями, работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного менеджмента, управления человеческим капиталом, инновационного стратегического развития предприятия.

В рамках диссертационного исследования применялись общенаучные методы системного анализа и сравнительного анализа, экономико-статистические методы, методы экспертных оценок и методы статистического анализа.

Информационную базу исследования составили оперативные показатели и данные статистических сборников и бюллетеней Федеральной службы государственной статистики РФ; данные статистических сборников Евростата; российские и международные доклады по вопросам инновационного развития; доклады Конференции ООН по торговле и развитию; доклады Программы развития ООН; доклады ЮНЕСКО; резолюции Генеральной Ассамблеи ООН; доклады группы Всемирного банка; доклады Экономического и Социального Совета ООН; нормативно-правовые документы в области инноваций, образования и здравоохранения.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретико-методических основ, разработке и научном обосновании стратегии инновационного развития человеческого капитала российского нефтегазового сектора.

Положения, полученные лично соискателем и содержащие элементы научной новизны: Выявлено, что российской экономике присуща высокая отраслевая дифференциация инновационной активности при ее относительно низком общем уровне. При этом установлено, что помимо традиционных, известных факторов, сдерживающих инновационное развитие экономики России, наиболее серьезным препятствием является несовпадение интересов государства и бизнеса в данной сфере: Уточнена классификация человеческого капитала диссертация по экономике управление человеческим капиталом контексте определения методов его инновационного развития: Структурированы классификационные признаки методов управления инновационным развитием человеческого капитала.

Выявлено, что российский нефтегазовый сектор в целом обладает крайне низким уровнем инновационной диссертация по экономике управление человеческим капиталом, поскольку она обеспечивается преимущественно за счет развития технологических инноваций, в то время как организационно-управленческие инновации и методы управления инновационным развитием человеческого капитала осваивают только ведущие нефтегазовые компании.

При этом доказано, что именно сочетание технологических и организационно-управленческих инноваций позволяет достичь синергетического эффекта в сфере повышения инновационной активности предприятия. Разработаны методические основы формирования стратегии инновационного развития человеческого капитала: Построена модель стратегии инновационного развития человеческого капитала, которая описывает механизм влияния предлагаемой стратегии на достижение общих целей компании нефтегазового сектора и позволяет определить прямую и косвенную эффективность стратегии.

Отмеченные результаты соответствуют п. Теоретическое значение и практическая ценность работы. Результаты исследования можно рассматривать как вклад в развитие теории инновационного менеджмента в части разработки направлений совершенствования концепций инновационного развития человеческого капитала, а так же формирования научных принципов и подходов к повышению эффективности управления организационно-управленческими инновациями.

Практическая значимость отдельных положений и диссертация по экономике управление человеческим капиталом исследования обусловлена возможностью их применения компаниями нефтегазового сектора в управлении инновационной деятельностью.

Так же отдельные положения работы могут быть использованы в учебном процессе профильных высших учебных заведений и специализированных научных учебных центров повышения квалификации сотрудников нефтегазовой отрасли при формировании учебных программ по таким направлениям, как: Апробация и внедрение результатов работы.

Отдельные положения диссертационного исследования были доложены и получили одобрение на: Таганрог, октябрь 2009 г. Основные положения диссертации отражены в 14 научных статьях автора общим объемом 3,7 п.

Структура работы обусловлена задачами исследования, отражает его логику и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений, содержит 15 таблиц и 13 рисунков. Основными факторами, сдерживающими инновационную активность подавляющего большинства российских секторов являются: Однако представляется, что наиболее важным препятствием повышению инновационной активности государства в целом помимо традиционных факторов является соотношение интересов государства и бизнеса в данной сфере, которые не всегда совпадают.

В работе показано, что инициатором инновационных процессов является государство, под влиянием современных тенденций инновационной экономики в государственной политике происходит смена приоритетов: В то же время в российском бизнесе, противоречиво сочетающем диссертация по экономике управление человеческим капиталом себе экстенсивные интенсивные факторы, по исторически сложившей традиции основным источником повышения прибыли остаются использование дешевой рабочей силы и сокращение затрат на экологию.

Как показывает опыт экономически развитых стран, где это противоречие выражено в меньшей степени, высокая стоимость труда заставляет предпринимательский сектор осуществлять непрерывный поиск новых источников развития, разрабатывать и внедрять не только технологические, но и организационно-управленческие инновации, направленные на совершенствование процесса управления инновационное развитие человеческого капитала, что приводит к совпадению интересов государства и бизнеса в сфере инновационного развития и повышает общую инновационную активность.

Следовательно, до тех пор, пока в России не произойдет сближения интересов бизнеса и государства, и предпринимательский сектор не начнет развивать человеческий капитал, определяющий уровень развития инновационной экономики, в стране сохранится низкая инновационная активность, что подтверждает высокую актуальность вопроса управления инновационным развитием человеческого капитала в российском бизнес -секторе.

Для определения методов управления инновационным развитием человеческого капитала были проанализированы работы зарубежных и отечественных авторов, что позволило сформулировать современное представление о сущности и структуре человеческого капитала.

Проведенный анализ позволяет утверждать, что в российской экономической науке отсутствует четкое определение методов управления инновационным развитием человеческого капитала, в связи с этим необходимо уточнить классификацию человеческого капитала: Новый подход к классификации позволяет представить процесс управления человеческим капиталом в системе инновационного развития компании следующим образом: При этом инвестиции в человеческий капитал должны осуществляться через человеческий потенциал, представленный не только уже накопленным запасом основных компонентов, но и потенциальной возможностью для их развития, используя уже имеющиеся компоненты и развивая их для укрепления базовых характеристик человеческого капитана.

Управление же инновационным развитием человеческого капитала осуществляется через инновационный потенциал компании, развивая способности и мотивации к обучению, профессиональному развитию и осуществлению инноваций. Западные же специалисты выделяют НСМ как совершенно иную по своим характеристикам концепцию, обозначающую управление талантами инновационным развитием человеческого капитала, что представляется более убедительным.

  1. Электронный ресурс, режим доступа. Сейшельские острова 2007 0,845 119.
  2. Исторически образование является главной составляющей категории человеческий капитал. Зарубежный опыт подготовки кадров.
  3. Во-первых, мы установили, что в постиндустриальном обществе актуализируется роль знаний и технологий, выступающих важнейшим производственным ресурсом, и, соответственно, растет спрос на людей, способных к производству и применению знаний. Тема диссертационной работы соответствует паспорту номенклатуры специальности 08.

Следовательно, необходимость разграничения таких концептуальных подходов в управлении человеческим фактором как управление человеческими ресурсами Human Resources Management и управление человеческим капиталом Human Capital Management исходит из различия их функционально-методических основ и целевых ориентиров. Управление человеческими ресурсами HRM можно трактовать как подход к управлению одним персоналом, как одного из наиболее важных активов предприятия для достижения целей предприятия.

Структура HRM включает организационный менеджмент, кадровый менеджмент и производственный менеджмент. Диссертация по экономике управление человеческим капиталом функциями HRM являются: Управление человеческим капиталом НСМ связано со стратегическим подходом к управлению человеком, к инновационному развитию человеческого капитала, к превращению работника в конкурентоспособный ресурс для обеспечения эффективной деятельности компании в инновационной экономике.

Зарождение концепции НСМ связано с изменением приоритетов экономического развития, возрастанием роли инноваций и повышением значимости человеческого фактора в обеспечении конкурентоспособности компании, что предъявляет новые требования к управлению человеком, смещаясь от традиционных технологий HRM к управлению инновационным развитием сотрудников: Так, объектом управления концепции HRM являются человеческие ресурсы, которые позиционируются как наиболее важный актив организации. Объект управления концепции НСМ - это знания и способности человека, при этом важнейшим активом организации считаются не просто человеческие ресурсы, а талантливые и способные человеческие ресурсы, имеющие огромный запас человеческого капитала и потенциала к развитию, в том числе инновационному.

Следовательно, исходя из диссертация по экономике управление человеческим капиталом структурно-функциональной и методологической основ концепций HRM и НСМ, можно полагать, что они отличаются друг от друга. Однако нельзя утверждать, что НСМ — это противопоставление HRM, потому что НСМ может являться моделью оптимизации традиционного HRM в таких направлениях, как развитие человека, повышение его эффективности и удержание в структуре организации, а не поиск уже сформировавшегося сотрудника.

В диссертационном исследовании уточнено, что на основании определения признаков и результатов организационно-управленческих инноваций, концепцию управления инновационным развитием человеческого капитала можно трактовать как социальную организационно-управленческую инновацию.

В последнее время развитие организационно-управленческих инноваций является одним из первостепенных условий повышения инновационной активности. Под влиянием быстро распространяющихся тенденций инновационной экономики, возникновения новых условий конкуренции и давления со стороны государства, компании в борьбе за достижение конкурентных преимуществ, за удержание диссертация по экономике управление человеческим капиталом расширение доли рынка и повышение инвестиционной привлекательности будут вынуждены увеличивать свой инновационный потенциал не только за счет развития технологических, но и организационно-управленческих инноваций, в том числе, осваивая инструменты управления инновационным развитием человеческого капитала как одного из факторов инновационной активности.

  • Было также доказано, что теория человеческого капитала имеет выраженный прикладной потенциал, позволяющий использовать ее положения применительно к анализу деятельности организаций;
  • Выявлено, что российский нефтегазовый сектор в целом обладает крайне низким уровнем инновационной активности, поскольку она обеспечивается преимущественно за счет развития технологических инноваций, в то время как организационно-управленческие инновации и методы управления инновационным развитием человеческого капитала осваивают только ведущие нефтегазовые компании;
  • Развитие и разработка теоретических и практических основ инновационной экономики получили широкое распространение в работах Э;
  • В работе показано, что инициатором инновационных процессов является государство, под влиянием современных тенденций инновационной экономики в государственной политике происходит смена приоритетов;
  • Анализ содержания диссертаций, защищаемых в последние годы по темам, связанным с человеческим капиталом, показывает, что наблюдается недостаток работ, выполненных в рамках практической социологии управления.

Вместе с тем низкая инновационная активность ключевых отраслей российской экономики, в частности, нефтегазового сектора, обусловлена неравномерным развитием видов инновационной деятельности, то есть преимущественного освоения технологических инноваций практически при полном игнорировании организационно-управленческих инноваций большинством компаний.

Технологические инновации продуктовые и процессные реализуются диссертация по экономике управление человеческим капиталом организациями, организационно-управленческие инновации - 15 предприятиями, маркетинговые - 2 организациями. Число организаций, одновременно осуществляющих технологические и организационно-управленческие инновации, составило 12. Низкий показатель инновационной активности относительно роли нефтегазового сектора в российской экономике усиливает воздействие наиболее существенных проблем и ограничений развития отрасли.

Вместе с тем, учитывая, что нефтегазовый сектор России является одной из ведущих отраслей современной российской экономики и основным источником доходов в структуре экспорта, вопросы его перевода на инновационный тип выступают одной из первоочередных государственных стратегических инициатив и ориентируются на решение не только задач повышения инновационной активности сектора, развития научно-технической инновационной политики и управления воспроизводством минерально-сырьевой базы, но так же затрагивают аспекты управления человеческим фактором в системе инновационного развития нефтегазового сектора.

Поэтому решение задач инновационного развития человеческого капитала должно войти в круг первостепенных интересов и нефтегазового бизнеса. Исследование практического опыта компаний нефтегазового сектора в сфере инновационного развития человеческого капитала показало, что лишь небольшая часть предприятий, представленная ведущими компаниями, имеет положительные результаты в этой области, в то время как другая часть в силу различных ограничений практически не развивает данное направление, что подтверждает несовпадение интересов бизнеса и государства в вопросе инновационного развития.

Однако в силу развития тенденций инновационной экономики в конечном итоге все компании для обеспечения эффективности экономической деятельности будут вынуждены интенсифицировать инновационную деятельность и развивать инновационный человеческий капитал, Диссертация по экономике управление человеческим капиталом связи с этим разработка универсальной стратегии инновационного развития человеческого капитала, как инструмента организационно-управленческих инноваций на предприятиях диссертация по экономике управление человеческим капиталом сектора приобретает особую актуальность.

  • Быстрое продвижение по карьерной лестнице;
  • Алгоритм приведения показателей к сопоставимому виду:

В широком смысле предлагаемая стратегия представляет собой целенаправленную деятельность по определению приоритетов диссертация по экономике управление человеческим капиталом развития человеческого капитала, результатом которой является формирование инновационного человеческого капитала.

Следовательно, данная стратегия должна реализоваться посредством прогрессивных, нестандартных, обоснованных управленческих решений, принятых с учетом ряда условий, что обусловило необходимость разработки ее методологических основ и выделения критериев стратегии инновационного развития человеческого капитала, практическая целесообразность ранжирования которых по степени важности доказана в работе.

Следовательно, критерии стратегии инновационного развития диссертация по экономике управление человеческим капиталом капитала нефтегазового сектора могут быть представлены следующим образом: Критерии для выбора стратегии инновационного развития человеческого капитала по степени важности Главные критерии Второстепенные критерии - стратегические инициативы компании в сфере инновационной деятельности; - развитый научно-технический потенциал и опыт в освоении технологических инноваций; разработка организационно-управленческих инноваций и развитие инновационного человеческого капитала.

Выделение главных критериев для выбора стратегии обусловлено тем, что компания заинтересована в развитии инновационного человеческого капитала только в том случае, если она стремится к интенсивному развитию, то есть инновационная деятельность является ее важнейшим приоритетом и стратегической инициативой.

Для обеспечения этой цели компания должна располагать научно-техническим потенциалом и осваивать технологические инновации, что обусловливает потребность в развитии организационно-управленческих инноваций, позволяющих интенсифицировать не только технологические процессы, но и повысить качество корпоративного управления. Вместе с тем, достижение эффективности инновационного процесса становится возможным только при развитии инновационного человеческого капитала как главного фактора инновационной экономики.

В этой связи, в соответствии с теоретическими положениями концепции Human Capital Management и практикой ведущих российских нефтегазовых компаний в сфере управления инновационным развитием человеческого капитала, основные положения стратегии инновационного развития человеческого капитала можно представить следующим образом, сгруппировав их по степени важности: Поскольку, стратегия инновационного развития человеческого капитала является составной частью общей инновационной стратегии организации, процесс ее разработки осуществлен в соответствии с принципами инновационного менеджмента.

  • Отсутствие прибыли ф Ф 160;
  • Перенося данное понятие на систему управления в государственной службе можно говорить о кадровом капитале;
  • В этом процессе активное участие должно принимать государство, которое в условиях недостатка ресурсов должно с помощью продуманной законодательной в том числе, налоговой политики стимулировать бизнес к социально-ответственным стратегиям развития;
  • Анализ научной литературы по теме диссертационного исследования показал, что на сегодняшний день все еще недостаточно полно исследованы теоретические и практические проблемы разработки, внедрения и оценки организационно-управленческих инноваций, аспекты управления инновационным развитием человеческого капитала в текущей деятельности субъектов бизнеса, в особенности в промышленных секторах;
  • Кадровое обеспечение государственной службы;
  • Анализ динамики изменения состава и качества человеческого капитала в современной России показывает, что к наиболее острым проблемам развития а в первую очередь - сохранения человеческого капитала в современной России относятся:
VK
OK
MR
GP