Оригинальные учебные работы для студентов


Магистерская диссертация на тему антикризисное управление

Экономика и управление народным хозяйством Количество cтраниц: Проблемы разработки концепции управления предприятий переходной экономики. Основные черты переходной экономики их воздействие на формирование принципов менеджмента.

Проблемы разработки антикризисной стратегии предприятий АПК. Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятий.

Анализ финансового состояния предприятий. Концептуальные основы механизма разработки и реализации стратегии антикризисного управления магистерская диссертация на тему антикризисное управление. Совершенствование механизмов реализации процедур банкротства и методики оценки магистерская диссертация на тему антикризисное управление состояния предприятия 3.

Методика принятия решений в начальной стадии развития кризисной ситуации. На материалах Кабардино-Балкарской республики" Актуальность темы исследования. В переходный период многие предприятия и организации столкнулись с проблемами в своей финансово-хозяйственной деятельности. Либерализация внешнеэкономической деятельности, приватизация государственной собственности стали попыткой решения этих проблем.

Однако, не сформировавшись в систему, эти мероприятия не смогли создать достаточные предпосылки для реализации потенциала экономической реформы и рыночного механизма.

Функционирование российских предприятий сопровождается возникновением и развитием кризисных ситуаций. В этих условиях традиционные методы менеджмента, как оказалось, не дают достаточного эффекта, поскольку ориентированы на устойчиво функционирующие в условиях рынка предприятия. Значительное же число отечественных предприятий находятся на пороге финансовой несостоятельности, что требует разработки и реализации в отношении них комплекса мер антикризисного характера.

  • Гораздо меньше изучены вопросы, связанные с формированием стратегий выхода предприятия из кризиса;
  • При разработке конкретных методик и предложений использовались методы, практикуемые в экономических исследованиях и обеспечивающие достоверность, объективность, унификацию и сопоставимость результатов обработки исходных данных разнообразные приемы экономикоматематического моделирования, сравнительного анализа, группировок, графической интерпретации и др;
  • В научной литературе пока не нашли достаточного отражения проблемы организационно-методического обеспечения процесса антикризисного управления на предприятии;
  • Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме;
  • Одним из направлений выхода и приема является стратегическая реструктуризация, которая должна затрагивать решение большой гаммы проблем многосторонней деятельности предприятия в условиях кризиса;
  • Так, проведение реинжиниринга осуществляется на пятом этапе жизненного цикла предприятия и четвертой стадии развития кризисной ситуации; здесь может быть также реализована и третья стратегия даунсайзинга - системная.

В этой связи проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволило бы предприятиям не только преодолевать кризисные явления, но и предупредить их появление и развитие, является актуальной. Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка стратегии антикризисного управления деятельностью предприятий АПК в условиях переходного периода.

Цель исследования предполагает постановку и решение следующих задач: Объектом исследования в работе выступает механизм антикризисного управления предприятием, ориентированный на преодоление кризисных магистерская диссертация на тему антикризисное управление на любом этапе жизненного цикла предприятия и обеспечение реализации стратегических перспектив развития хозяйствующего субъекта.

Предметом исследования является комплекс финансово-экономических отношений, возникающих в процессе реализации процедур антикризисного управления. Методологической и теоретической основой диссертационного исследования являются теории и концепции, обоснованные в классических и современных трудах по проблемам управления.

При выполнении работы рассматривались и обобщались результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления, менеджмента, управления изменениями, антикризисного управления предприятием. При разработке конкретных методик и предложений использовались методы, практикуемые в экономических исследованиях и обеспечивающие достоверность, объективность, унификацию и сопоставимость результатов обработки исходных данных разнообразные приемы экономикоматематического моделирования, сравнительного анализа, группировок, графической интерпретации и др.

Магистерская диссертация на тему антикризисное управление проблема не нова, однако, до сих пор в экономической литературе наиболее широко освещены общие вопросы стратегического планирования. Гораздо меньше изучены вопросы, связанные с формированием стратегий выхода предприятия из кризиса.

В то же время изучение и четкое определение роли антикризисной стратегии предприятия в общей системе антикризисного управления позволит им выйти из сложившейся кризисной ситуации. Так, проблемы теории и практики антикризисного управления представлены в работах Айвазяна 3. Проблемы, связанные с возникновением и развитием кризисных явлений являются толчком к изменениям, в связи, с чем в литературе, особенно в зарубежной, большое внимание уделяется управлению изменениями. Так, наиболее широко данные проблемы нашли отражение в работах Норберта Тома, Йо-ханнеса Рюэгг-Штюрма.

Научная новизна результатов исследования состоит в магистерская диссертация на тему антикризисное управление, что в работе: Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты исследования могут быть использованы в деятельности предприятий, находящихся в кризисном положении, в ходе формирования стратегии антикризисного управления предприятием, а также в процессе реализации процедур банкротства, в частности, при оценке финансового состояния предприятий и осуществления такой реорганизационной процедуры как внешнее управление.

По итогам проведенных исследований опубликовано три работы, общим объемом 1,8п.

Объем и структура работы обусловлена целью и задачами, поставленными в исследовании. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Направлением решения перечисленных проблем с целью финансового оздоровления предприятий, в том числе функционирующих в структуре АПК, адаптации их к требованиям рыночной экономики является разработка и реализация стратегии антикризисного управления в форме корпоративной реструктуризации.

Главная целью магистерская диссертация на тему антикризисное управление реструктуризации является выведение предприятия из кризиса, сопровождающаяся достижением таких подчиненных целей, как повышение эффективности производства, изменение характера управления активами, использование возможностей заемного финансирования, причем важнейшим показателем эффективности деятельности предприятия является рост стоимости собственного капитала.

Инструментом реализации корпоративной реструктуризации являются концепции реинжиниринга и даунсайзинга. Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование предприятия, в результате чего улучшаются важнейшие качественные и количественные показатели деятельности предприятия.

Даунсайзинг - это стратегия сокращения персонала, изменения его организационной структуры и производственного процесса. В рамках даунсайзинга различают три стратегии: Реализация указанных концепций увязывается с этапами жизненного цикла предприятия и стадиями.

Так, проведение реинжиниринга осуществляется на пятом магистерская диссертация на тему антикризисное управление жизненного цикла предприятия и четвертой стадии развития кризисной ситуации; здесь может быть также реализована и третья стратегия даунсайзинга - системная. Проведение системной стратегии даунсайзинга может рассматриваться как создание платформы для проведения реижиниринга или же предприятие может ограничиться реализацией только этой стратегии.

В свою очередь, предприятию необходимо оказывать противодействие негативным явлением, возникающим на первых трех стадиях развития кризисной магистерская диссертация на тему антикризисное управление и других этапах жизненного цикла предприятия.

Здесь предприятиям рекомендуется реализовать такие стратегии даунсайзинга как сокращение персонала и реформирование предприятия. Как правило, при проведении реинжиниринга сталкиваются с проблемой обеспечения процесса денежными средствами.

Увеличить денежные средства можно в результате перевода активов предприятия в денежную форму и проведения мероприятий, приводящих к их экономии. Перевод магистерская диссертация на тему антикризисное управление предприятия в денежные средства можно произвести на основе сле 158 дующих мероприятий - продажа краткосрочных финансовых вложений, продажа дебиторской задолженности, продажа запасов готовой продукции избыточных производственных запасов, продажа инвестиций деинвестирова-ниепродажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы.

К мероприятиям, способствующим экономии денежных средств относятся - остановка нерентабельных производств, выведение из состава предприятия затратных объектов, продажа долговых обязательств, конвертация долгов в уставный капитал, форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене.

Существующая нормативно-правовая база определяет основные процедуры финансового оздоровления, однако, она не предполагает дифференцированного подхода с учетом отраслевой принадлежности предприятий.

Вместе с тем, особого подхода требует реализация процедур банкротства на предприятиях АПК и ряда предприятий пищевой промышленности. В частности, здесь очень важным является магистерская диссертация на тему антикризисное управление о продолжительности внешнего управления имуществом должника, как самой ответственной реорганизационной процедуры, от результатов которого зависит дальнейшее функционирование предприятия-должника.

Нормативно-правовой базой также определена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий. Однако, необходимо дополнить эти коэффициенты одним общим - индексом финансового состояния предприятия, позволяющим синтезировать все эти показатели, использование в практике финансового менеджмента позволит повысить обоснованность принимаемых решений.

Недопущение же развития кризисных ситуаций на первых стадиях ее развития обусловливает необходимость разработки и реализации тактических мер по восстановлению неудовлетворительной структуры баланса. Таким образом, изменение условий функционирования предприятий диктует им необходимость построения своей деятельности адекватно требованиям рыночной экономики, характеризующейся неопределенностью магистерская диссертация на тему антикризисное управление не 159 предсказуемостью, что в свою очередь, может повлечь за собой развитие кризисных ситуаций на предприятиях.

В связи с этим возникает потребность в формировании стратегии антикризисного управления с целью дальнейшего обеспечения развития предприятий, направления и положения которого в количественной и качественной оценке зафиксированы в стратегии развития. К их числу относятся изменения в управлении производством. Совершенствование системы управления рассматривается как один из главных факторов роста магистерская диссертация на тему антикризисное управление производства.

В сложившихся условиях повышаются требования как к количествен-v ной так и качественной составляющим нормативно-правовой базы предпринимательской деятельности. Вместе с тем, законы, законодательные акты, другие нормативные документы, а также методические указания, регулирующие процедуры банкротства несостоятельности не учитывают отраслевых особенностей предприятий.

  • Поэтому оказывается актуальной задача разработки методологии и аналитического аппарата построения моделей, разработки аналитических процедур для широкого класса организаций и организационно-экономических условий их деятельности;
  • Реструктуризация предприятий и компаний;
  • Главная целью корпоративной реструктуризации является выведение предприятия из кризиса, сопровождающаяся достижением таких подчиненных целей, как повышение эффективности производства, изменение характера управления активами, использование возможностей заемного финансирования, причем важнейшим показателем эффективности деятельности предприятия является рост стоимости собственного капитала;
  • Недопущение же развития кризисных ситуаций на первых стадиях ее развития обусловливает необходимость разработки и реализации тактических мер по восстановлению неудовлетворительной структуры баланса;
  • Постановление Правительства КБР от 16;
  • Перевод активов предприятия в денежные средства можно произвести на основе сле 158 дующих мероприятий - продажа краткосрочных финансовых вложений, продажа дебиторской задолженности, продажа запасов готовой продукции и избыточных производственных запасов, продажа инвестиций деинвестирова-ние , продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы.

В этих условиях становится очевидным то, что предприятиям для выживания на рынке магистерская диссертация на тему антикризисное управление обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции, необходимо вносить изменения в свою хозяйственную деятельность, в связи, с чем в теории и практике управления все больше внимания стало уделяться "менеджменту изменений".

Законы и нормативные акты: Постановление Правительства РФ от 05. Постановление Правительства РФ от 14. Постановление Правительства РФ от 03. Постановление Правительства КБР от 16. Указ Президента РФ от 18. Указ Президента РФ от 17.

  • Законы и нормативные акты;
  • При разработке конкретных методик и предложений использовались методы, практикуемые в экономических исследованиях и обеспечивающие достоверность, объективность, унификацию и сопоставимость результатов обработки исходных данных разнообразные приемы экономикоматематического моделирования, сравнительного анализа, группировок, графической интерпретации и др.

Методические указания по реформе предприятий организаций. Магистерская диссертация на тему антикризисное управление к Приказу Минэкономики России от 01. Приказ Министерства экономики РФ от 01. Анализ финансового состояния предприятия. Закон и право, 1995. Финансы и статистика, 1994.

Стратегия и тактика выживания. Как стимулировать производственную деятельность. Стратегия экономического управления предприятие: Практика антикризисного управления предприятиями АПК. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.

Теория и практика антикризисного управления. Bet-riebswirchaft stehre als Management and Fuhrunslehre. Hamel G, Prahalad C. Wett lauf urn die Zukunft Wien, 1995. Organization Change and Redesingn: Huber and William H. Part I N U: Oxford Univerity Press, 1995. Меняется ли парадигма управления предприятиями? Изменения как объект теории и практики управления. Трансформация аграрной сферы Северного Кавказа: Нуждается ли самоорганизация в управленческом обеспечении?

Пути преодоления несостоятельности сельскохозяйственных предприятий. Юрин Вебер, Нанс Гельдель, Утц Шеффер организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций OCR.

В связи с чем, в магистерская диссертация на тему антикризисное управление могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания.

VK
OK
MR
GP