Оригинальные учебные работы для студентов


Понятие менеджмента его функции контрольная работа

В связи с переходом российской экономики на рыночные методы хозяйствования в русский язык ворвалось множество иностранных слов, отражающих новые экономические реалии. Вместе с тем в их толковании есть и различия. Но он никогда не скажет: Оператор на сталелитейном заводе скажет: Но ему и в голову не придёт сказать: Слово "менеджмент" обычно употребляется по отношению к людям, коллективам и организациям.

Все это — организации.

Понятие менеджмента

И они управляются определенным образом. Менеджмент означает, как правило, управление людьми в организациях. Общий менеджмент изучает принципы, методы, технологии и закономерности управления социально-экономическими процессами функции управления, принятие управленческого решения, управленческий цикл, стратегическое управление, бенчмаркинг, понятие менеджмента его функции контрольная работа. Например, стандартные функции управления, или менеджмента планирование, организация, мотивация и контрольвстречаются в жизни любой организации - и в армейском подразделении, и на предприятии, и в коммерческой фирме, и в государственном учреждении, и в различных неформальных организациях.

Специальный менеджмент рассматривает управление специфическими объектами, например, менеджмент в сфере услуг, муниципальный менеджмент, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, менеджмент знаний.

В рамках специального менеджмента возможны более детальное дробление с выделением понятие менеджмента его функции контрольная работа специфических объектов управления. Например, в рамках муниципального менеджмента можно отдельно и более подробно рассматривать изучать менеджмент переработки мусора управление сбором и утилизацией бытовых отходовв рамках финансового менеджмента - менеджмент наличности управление денежными потоками, в частности, изменением величины, так называемого, кэш-флоу.

Функция менеджмента — это специфический вид управленческой деятельности, обособившийся в процессе разделения управленческого труда, направленный на достижение поставленной цели. Функции менеджмента — это целеполагание, анализ, прогнозирование, планирование, организация, координация, принятие решений, стимулирование, коммуникация, обучение и контроль. Все функции менеджмента взаимно дополняют друг друга. В деятельности любой организации — коммерческой и некоммерческой, большой или малой, формальной или неформальной — присутствуют все функции менеджмента.

В ряде случаев бывает полезно провести анализ выполняемых функций: Нередко для повышения эффективности работы организации достаточно выявить те или иные функции, которым не придается должного внимания.

Так, например, в ряде некоммерческих организаций недостаточно полно осуществляется целеполагание, в государственных организациях нередко отсутствует должное стимулирование, в некоторых государственных и частных организациях не всегда в необходимой мере осуществляется контроль.

Методы менеджмента — это способы выполнения этих функций.

Функции менеджмента, его многозначность

Классификация методов менеджмента может производиться по различным признакам: Обычно методы менеджмента различаются по их содержанию: Данное деление условно в том смысле, что четко разграничить каждый метод не представляется возможным: В то же время присущие им различия в способах воздействия на объекты управления позволяют рассматривать каждый из них в отдельности.

Административные методы реализуются путем прямого воздействия руководителей на подчиненных. Такое воздействие может осуществляться через административные приказы и распоряжения, понятие менеджмента его функции контрольная работа, нормативы и другие документы, организационно регламентирующие деятельность подчиненных лиц.

Методы административного воздействия опираются на власть руководителя и представляют собой по существу методы властной мотивации, опирающиеся на реальное принуждение или на возможность принуждения. Деятельность по управлению невозможна без разумного применения административных методов управления, которые нередко называют организационно-административными, или организационно-распорядительными. Сущность экономических методов состоит в том, чтобы путем воздействия на экономические интересы работников и экономических контрагентов с помощью цен, оплаты труда, налогов и других экономических рычагов добиваться эффективной работы.

Данные методы основываются на использовании экономических стимулов, на заинтересованности работников, на инициативе осуществления поставленных задач без специальных на то распоряжений. При использовании экономических методов начинают результативно функционировать обратные связи, появляется возможность более эффективного контроля.

Управление избавляется от необходимости преодолевать инертность персонала в реализации новых задач, управляемые процессы становятся более гибкими и адаптивными. Распространение экономических методов обычно сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования. В практике управления административные и экономические методы дополняют друг друга. Как правило, понятие менеджмента его функции контрольная работа решения — это не просто директивы, а решения, обоснованные с точки зрения их экономической целесообразности, в то же время экономические меры воздействия нередко применяются в рамках осуществления тех или иных директив.

Сущность социально-психологических методов состоит в воздействии на неэкономические интересы работников и экономических контрагентов с помощью социально-психологического механизма. В практике менеджмента могут использоваться, в частности, такие методы, как убеждение, внушение, личный пример, понятие менеджмента его функции контрольная работа соревнования, методы управления конфликтами, формирование благоприятного психологического климата и обстановки доверия.

Понятие и сущность менеджмента

Данные методы воздействуют на эмоции людей, они основываются на использовании моральных стимулов, особых методов коммуникации, образов и метафор. Современная деятельность по управлению невозможна без широкого применения социально-психологических методов управления. Они всегда дополняют как административно-командные, так и экономические методы управления.

Имеется различие между методами, применяемыми в государственном и частном секторах. В государственной службе преобладают административные методы управления, в то время как в большей части частных организаций преобладают экономические. Она давала и даёт хорошую основу для наблюдения, накопления и понятие менеджмента его функции контрольная работа системы знаний о том, как лучше управлять производственными, политическими, экономическими, военными и различными социальными процессами.

Построение египетских пирамид, функционирование государства шумеров со сложной системой налогообложения, организация военных походов во времена Александра Македонского или в Древнем Риме были бы невозможны без соответствующих комплексных управленческих воздействий.

Любое древнее государство предполагало стройную систему управления. Эволюция управленческой мысли наиболее ярко отражается в управленческих моделях, которые люди разрабатывали, а затем и реализовывали на практике с целью решить назревшие проблемы, выдвигаемые обществом и реальными потребностями развития. При управлении экономическими процессами эти потребности точнее новый уровень потребностей обусловливаются закономерностями и тенденциями развития: Ответы на вопросы, которые ставит жизнь, составляют совокупность представлений, закономерностей, принципов, подходов и концептуальных взглядов на то, как эффективнее решать оперативные, понятие менеджмента его функции контрольная работа и стратегические задачи.

При том сами модели не застывают, а трансформируются и преобразуются вместе и в соответствии с изменениями, которые происходят в обществе и производительном труде. Модель может неадекватно отражать потребности — и тогда, реализуясь на практике, понятие менеджмента его функции контрольная работа сдерживает а то и отбрасывает назад экономическое и социальное развитие. Искусство, ответственность и предназначение руководителя в том и состоит, чтобы правильно учесть, проинтегрировать все важнейшие факторы и тенденции и принять на вооружение наиболее эффективную модель.

С содержательной точки зрения развитие менеджмента представляет собой процесс формирования и трансформации совокупности взглядов на систему управления в соответствии с объективными условиями и потребностями экономики в течение исторически длительного периода времени.

Управление как практическая деятельность зародилось сразу же, как только далёкий предок нынешнего человека стал осознавать себя социальным существом, что было естественной реакцией на потребность в координировании совместных действий людей для достижения общих целей, связанных, прежде всего, с жизнеобеспечением.

VK
OK
MR
GP