Оригинальные учебные работы для студентов


Стратегический менеджмент на предприятии контрольная работа

Понятие и сущность стратегического управления, его особенности, структура и содержание, классификация подходов.

  • Связи с ними давно отлажены, все поставки ведутся пунктуально и в обозначенные сроки, качество поставляемой ими продукции соответствует требованиям ГОСТ;
  • Задачи контрольной работы, исходя из целей;
  • Стратегический менеджмент как процесс эффективного управления.

Краткая характеристика предприятия, анализ его внешней и внутренней среды, направления повышения эффективности стратегического менеджмента. Особенности управления путем ранжирования стратегических задач.

Additional Information

Методика стратегического управления по слабым сигналам. Характеристика способов управления в условиях неожиданностей.

  • Стратегический менеджмент как процесс эффективного управления;
  • К конкурентам фирмы можно отнести такие предприятия как:

Перспективные направления развития современных организаций. Сравнительный анализ моделей стратегического выбора. Разработка конкурентной стратегии ООО "Ремонттеплосервис" с учетом групп стратегического влияния.

Стратегический менеджмент на предприятии

Развитие предприятия с помощью замены устаревшего автотранспорта. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного управления. Особенности системы стратегического управления в зарубежных фирмах. Анализ стратегических факторов внешней и внутренней среды предприятия, SWOT-анализ организации. Характеристика объектов стратегического управления.

Контрольные работы по стратегическому менеджменту

Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Переход от планирования к менеджменту. Базовые стратегии и виды конкуренции.

  • Краткая характеристика предприятия, анализ его внешней и внутренней среды, направления повышения эффективности стратегического менеджмента;
  • Порядок разработки стратегии Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента;
  • Каждая из пяти задач стратегического управления требует постоянного анализа и решения;
  • Данная стратегия вполне соответствует потенциалу и возможностям организации, так как у предприятия достаточно квалифицированных кадров и существующая структура позволяет успешно реализовать стратегию, если в ней наладить эффективные коммуникативные связи;
  • Им было предложено оценить в баллах положение фирмы на рынке по предложенным критериям;
  • Разнообразия в моделях не наблюдается, нет попыток освоить новые сегменты рынка, не ведется поиск новых покупателей.

Предпосылки применения стратегического управления на предприятиях. Исследование конкурентоспособности предприятия и его конкурентных преимуществ. Факторы, способствующие эффективному развитию стратегического управления. Организационный проект по совершенствованию стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды инструментами стратегического управления. Конкурентный анализ и стратегия. Разработка стратегии развития организации.

VK
OK
MR
GP