Оригинальные учебные работы для студентов


Анализ сильных и слабых сторон курсовая

Список литературы Введение Состояние компании зависит от того, насколько успешно она способна реагировать на различные воздействия извне.

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Анализируя внешнюю ситуацию, необходимо выделять наиболее существенные на конкретный период времени факторы. Взаимосвязанное рассмотрение этих факторов с возможностями компании позволяет решать возникающие проблемы. При решении разного уровня задач необходимо также четко представлять, поддаются ли критические факторы контролю со стороны компании. Являются ли они внутренними или внешними, поддающимися изменениям усилиями компании или это внешние события, на которые компания влиять не в состоянии.

Курсовая работа: Анализ сильных и слабых сторон фирмы (33 стр.)

Одним из самых распространенных методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие компании можно назвать SWOT-анализ. SWOT-анализ позволяет определить причины эффективной анализ сильных и слабых сторон курсовая неэффективной работы компании на рынке, это сжатый анализ маркетинговой информации на основании которого делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

Результатом анализа является разработка маркетинговой стратегии или гипотезы для дальнейшей проверки. При прочих равных возможностях и ресурсах а чаще всего исходные ресурсы - деньгистратегия должна строиться так, чтобы максимально эффективно использовать свои сильные стороны, а также появляющиеся рыночные возможности, компенсировать слабые стороны, избегать или снижать негативное воздействие угроз.

Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы работы.

  • Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности;
  • Есть ли план преемственности руководящих должностей?
  • Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена.

Цель работы — исследование теоретических и методологических основ проведения анализа сильных и слабых сторон фирмы. Заключение В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики проф.

SWOT-анализ strengths, weaknesses, анализ сильных и слабых сторон курсовая, threats — анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана.

  • В 2004 году освоен выпуск плиты тротуарной;
  • Постоянный анализ управления производством имеет большое значение для своевременной адоптации внутренней структуры предприятия к изменениям во внешнем окружении и выживания в конкурентной среде;
  • Роль и задачи стратегического планирования и управления;
  • Зависит ли предприятие от единственного поставщика или есть выбор?

SWOT-анализ проводят, как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий. Методика проведения SWOT-анализа очень проста, благодаря чему менеджер может сосредоточиться на фактах, не тратя свое время ни какие-то функциональные вопросы.

Сильные и слабые стороны предприятия и их анализ

Сам анализ состоит из двух частей или 4 этапов. Возможности и угрозы представляют собой анализ внешней среды, всех факторов которые могут повлиять на компанию, но не зависят от.

По мнению профессора Филиппа Котлера хороший менеджер должен при составлении SWOT-анализа указать, как минимум 5 глобальных внешних угроз и возможностей, которые способны как развить, так и погубить бизнес.

Такие возможности есть всегда, важно их найти.

  1. Метод, используемый для диагностики внутренних проблем, называется управленческим обследованием. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.
  2. Стратегический подход к управлению деловыми организациями начал использоваться во всем мире еще в 20-30 г.
  3. Направления развития стратегии предприятия. Слабые стороны предприятия — это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями.
  4. Анализ и оценка рынка и рыночной позиции предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия "Росторг".

Первый этап — выделение наиболее важных параметров анализа, описан в предыдущей главе. Определившись с параметрами, рекомендется вначале занести их анализ сильных и слабых сторон курсовая пунктам в форме описания. Затем описанные параметры заносятся в таблицу, часто называемую матрицей SWOT-анализа. Систематизация параметров в матрицах дает возможность на этапах выбора и реализации стратегии вносить необходимые корректировки в оценку параметров и в стратегию.

Заключительным этапом становится формулировка основных стратегических направлений с учетом их важности.

Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия

Финансы и статистика, 2008. Анализ и прогнозирование рыночной развития фирмы. Новый механизм формирования эффективности политики менеджемента.

Курсовая работа: Выявление сильных и слабых сторон организации методом стратегического SWOT-анализа

Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. Рецензии Никаких рецензий на этот товар пока не написано.

VK
OK
MR
GP