Оригинальные учебные работы для студентов


Курсовая анализ системы управления организацией пример организации

Система управления современной организацией (на примере ООО «ВАН-ТРЕЙД»)

Бор 2009 Введение Трудно переоценить роль организаций в жизни общества, поскольку вся жизнь человека протекает в рамках различных организаций. Семья, школа, коллектив, в котором проходит работа или учёба, - это различные типы организаций. В настоящей работе основное внимание уделено деловым организациям, занимающимся хозяйственной и коммерческой деятельностью, предприятиям, фирмам, компаниями.

Курсовая анализ системы управления организацией пример организации чертой работы этих организаций в настоящее время состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях.

И чтобы выжить и сохранить способность к развитию предприятия должны постоянно адаптироваться к окружающей их среде. Это обстоятельство накладывает определённые требования к системе управления организацией. Она должна отвечать современным рыночным условиям: Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком анализе деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

Анализ системы управления организации (на примере ООО "Рико")

Система управления организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определённых ограничениях.

В настоящей работе сделана попытка анализа различных систем управление организациями, рассмотрен алгоритм её построения.

Анализ системы управления организацией на примере ООО УАЗ–Автотранс

Задачи проводимого системного исследования Основной целью данного системного исследования является изучение системы управления на примере конкретной фирмы.

Проведение всестороннего анализа управленческой деятельности предприятия, рассмотрения его как единой системы, взаимодействующей с внешним окружением и как совокупности подсистем взаимосвязанных между. Задачами данного исследования являются: Основные ресурсами, которые были использованы, для проведения данного исследования являются: А Интернет сайт данной организации Б Непосредственное общение с работниками организации В Выставки и презентации своей продукции, проводимые фирмой Г Отзывы о данной фирмы от её партнёров Д Средства Массовой Информации Характеристика методов применяемых при проведении исследования При проведении данного исследования использовался статистический метод.

Были изучены статистические данные деятельности фирмы, изменения численности работников, уровня производительности труда, количества заказов, величины прибыли компании за определённый промежуток времени. Это позволило определить основные тенденции деятельности фирмы и попытаться спрогнозировать результаты развития.

Так же был использован аналитический метод. До этого предприятие занималось разовыми заказами и услугами для населения. К двум существующим до этого отечественным трубогибам был приобретён высокоточный трубогиб с ЧПУ австрийского производства, что позволило на современном уровне изготавливать практически любые конструкции из гнутых, свальцованных и скрученных труб, в том числе профильных.

А с пуском линии полимерного покрытия открылась возможность изготавливать законченный продукт. В процессе производства используется только профессиональное оборудование инструмент ведущих мировых фирм таких как: Используется собственное производство по изготовлению изделий из полиэтилена заглушек, втулок, шайб.

Сегодняшняя оснащённость предприятия позволяет на 1000производить сложнейшие металлоконструкции из труб любого сечения. На предприятии применяют современные технологий в производстве металлокаркасов, что позволяет изготавливать изделия практически любой сложности, позволяет курсовая анализ системы управления организацией пример организации границы применения труб от элементарных табуретов, столов, кресел - до специализированных донорских кресел и двухъярусных кроватей курсовая анализ системы управления организацией пример организации возможностью трансформации в диван.

В активе предприятия есть опыт изготовления комплекса профессиональных тренажёров, выполненных на основе рекомендаций специалистов-тренеров и последних разработок ведущих фирм мира. В настоящее время предприятие направлено на изготовление стильной мебели на основе металлокаркаса, что является неотъемлемой частью интерьера любого современного офиса, магазина, кафе, бара, гостиницы.

Характеристика курсовая анализ системы управления организацией пример организации целей дерево целей Исследуя деятельность организации можно составить следующее дерево целей.

  • Степень сложности производства определяется напрямую числом факторов;
  • Отдел стандартизации и сертификации продукции;
  • Усиление взаимосвязанности и взаимовлияния разнородных сторон деятельности организации, таких как производство, финансы, маркетинг, управление персоналом и других, а также усложнение внутренних и внешних связей организаций привело к формированию системного подхода к управлению;
  • В основу налаживания хороших отношений с населением должны быть положены уже наработанные методы связей с общественностью пиар , создание групп так называемых друзей фирмы, стимулирование создания благоприятного для организации общественного климата, материальная помощь населению особенно слабо защищенной его части в решении жизненных задач, денежная компенсация населению за ущерб и неудобства, связанные с деятельностью организации;
  • Посещаются различные семинары, выставки и конференции по данному вопросу;
  • Однако будет немало людей, чьи позиции по отношению к любой культуре окажутся индифферентными.

Основной целью деятельности данной фирмы является получение максимальной прибыли. Курсовая анализ системы управления организацией пример организации того чтобы достичь поставленной цели необходимо улучшать деятельность фирмы в следующих направлениях: Наиболее эффективным решением данной задачи, по моему мнению, является переход к технологии безотходного производства и применение энергосберегающих технологий.

Отработанный материал можно направлять на вторичную переработку с целью создания побочной продукции — например металлических лопат, совков и тому подобное.

Ещё одним путём увеличения прибыльности предприятия может стать усиление конкурентоспособности выпускаемой продукции. Это позволит привлечь дополнительных потребителей к нашей продукции, а соответственно и увеличить получаемый доход.

Наиболее эффективным средством увеличения конкурентоспособности продукции является улучшение его качества.

  1. Бернарда организация — это "система сознательно скоординированных действий, в которой руководитель является самым важным стратегическим фактором. Коммуникация и информация различные, но связанные между собой понятия.
  2. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.
  3. Задачи организации подразделяют на три традиционные группы по видам работ. Таким образом, можно отметить, что в основном движение организационно-управленческой, технологической и экономической информации в системе управления на данном предприятии является эффективным и своевременным.
  4. Это определяет, как организация может вести дела и какие налоги должна платить. Н Исследование систем управления.
  5. Организации свойственно отражать состояние внешней среды. В результате проведенных исследований формируется послание, содержащее данные с определенным значением.

Этого можно достичь, например, при помощи ужесточения входного контроля качества на поступающее в производство сырьё. Увеличения прибыли можно также добиться путём расширения рынка сбыта или выхода на новые рынки. Возможно открытие своих фирменных магазинов в соседних городах, областях и регионов или договориться с владельцами уже существующих магазинов о размещении в них своей продукции.

Однако в этом случае необходимо будет решать транспортный вопрос, поскольку в настоящее время все покупатели самостоятельно вывозят купленную продукцию с территории предприятия.

Анализ системы управления организацией (на примере ООО «УАЗ - Автотранс»)

В данной ситуации существуют два пути решения данной проблемы. Или закупить свой транспорт и развозить самостоятельно, взимая дополнительную плату за доставку или договориться с какой-нибудь компанией занимающейся данными перевозками. Характеристика подсистем входящих в организацию По отношению к внешнему окружению и своим партнёрам организация выступает как единое целое.

Она представляет собой систему, обладающую свойствами целостности, целесообразности и открытости. Однако с точки зрения внутреннего устройства организация является совокупностью взаимосвязанных фундаментальных подсистем.

На данном предприятии существует три основных вида подсистем: Подсистема хозяйство — включает в себя ремонтное и энергетическое хозяйство. Оно выступает как самостоятельная единица в структуре предприятия имеет свои отличные от других функции, обеспечивая всё предприятие необходимыми энергоресурсами, а также обеспечивающая профилактику и своевременный ремонт оборудования.

Элементами данной подсистемы являются конкретные люди — специалисты. Другой разновидностью курсовая анализ системы управления организацией пример организации выступают различные отделы предприятия, имеющие свои специфические цели и решающие определённые задачи. Как и в хозяйстве, элементами данных подсистем выступаю конкретные работники отделов.

Ещё одной подсистемой предприятия является производство, которое включает в себя полный, законченный цикл производства продукции, от начального сырья до готовых к реализации изделий. Элементами данной подсистемы выступают две производственные бригады, возглавляемые бригадиром.

  • Как объект товарно-денежных отношений современная организация обладает хозяйственной деятельностью;
  • Для данного предприятия, как и для любого другого, очень важен такой показатель как качество выпускаемой продукции, поэтому оно делает ставку на высокий технический уровень оборудования.

Характеристика элементов подсистемы В каждую из подсистем предприятия входят несколько подсистем. Основным элементом всей организации является директор. Он является одним из учредителей фирмы и при помощи двух своих заместителей осуществляет общее руководство.

В его компетенцию входит — осуществление управления предприятием, принятие управленческих решений, подписание всех приказов, распоряжений, документов и так далее. Также он исполняет функции отдела маркетинга, проводит встречи с деловыми партнёрами. Ещё одним курсовая анализ системы управления организацией пример организации элементом выступает заместитель директора по производству.

Он возглавляет производственную подсистему. Его основной задачей является обеспечение непрерывности производственного процесса, а также снабжение его всеми видами ресурсов. Основными элементами на производстве являются производственные бригады, возглавляемые бригадиром.

Они выполняют все необходимые операции для изготовления продукции. Ремонтное и энергетическое хозяйство. Элементами это подсистемы являются работающие там специалисты. Возглавляет это хозяйство главный энергетик. Он подчиняется непосредственно директору.

  1. Строились дома не выше пятиэтажного уровня. Тот, кого достигло и кому было адресовано послание, называется получателем.
  2. Сегодняшняя оснащенность предприятия позволяет производить сложнейшие металлоконструкции из труб любого сочетания. Задачами данного исследования являются.
  3. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг Развитие систем самоорганизации граждан.
  4. Степень неопределенности может быть уменьшена за счет хорошо поставленной информации, изучения и умелого использования закономерностей случайных процессов, привлечения для этих целей достижений современной науки и техники. Интегрирующая объединяет людей, поддерживает необходимый социально-психологический климат и формирует у них чувство гордости за принадлежность к организации, отождествление себя с нею.
  5. Экономика, организация и управление предприятием. Неплатежи населения негативно сказываются на возможности получения помощи со стороны областного правительства при подготовке к отопительному сезону, капитальному ремонту жилых домов.

В задачи его отдела входит — обеспечение функционирования всех энергосистем и своевременное обеспечение предприятия всеми видами энергоресурсов. Поддержание оборудование в работоспособном состоянии и проведение в случае необходимости его ремонта. Наёмный рабочий, подчиняющийся директору фирмы. В его компетенцию входит всё, что связано с экономической деятельностью фирмы. Это анализ и утверждение планов дальнейших планов развития фирмы, выбор стратегии, анализ рынка.

Так же он собирает и обрабатывает информацию, получаемую от подчиненных ему отделов плановый, финансовый, кадровый. Планово-экономический отдел — занимается непосредственно разработкой стратегических, тактических и оперативных курсовая анализ системы управления организацией пример организации функционирования и развития фирмы.

Курсовая работа на тему «Исследование системы управления предприятием на примере Москва»

Финансовый отдел и бухгалтерия — осуществляют работу с финансовыми ресурсами предприятия. Осуществляют текущую финансовую деятельность предприятия, ведут бухгалтерский баланс, осуществляют необходимые отчисления в налоговую службу, пенсионный фонд, осуществляют расчёт с работниками фирмы, предоставляют необходимую финансовую отчётность. Отдел по кадрам — ещё одна подсистемы, элементами курсовая анализ системы управления организацией пример организации выступают рабочие.

Основной целью данного отдела является осуществление кадровой политики на предприятии. В неё входит определение потребности предприятия в персонале в каком количестве и какой специальностинаём новых работников и осуществление необходимых мероприятий по их обучению и адаптации к работе в новой организации, осуществление перемещений работников по горизонтали и вертикали, а так же их увольнение.

Система управления на примере ООО "Техстрой"

Элементами данного отдела являются в основном конструкторы и технологи. В их задачу входит разработка наиболее эффективной технологии производственного процесса, совершенствование оборудования, разработка новых видов продукции, конструирование различных деталей. Отдел охраны труда и техники безопасности. Специалисты данного отдела осуществляют контроль над соблюдением всех норм и требований техники безопасности на предприятии. Отдел стандартизации и сертификации продукции. Он осуществляет деятельность по установлению правил и характеристик в целях их многократного использования, направленного на достижение упорядоченности в сфере производства и обращения продукции и повышения конкурентоспособности продукции, работ и услуг.

Помимо этого специальный работник занимается получением необходимых сертификатов соответствия на продукцию. Характеристика связей между подсистемами внутри системы Поскольку организационная структура управления предприятием линейная, то все связи внутри организации — между подсистемами осуществляется в основном через вышестоящее руководство или на различных общих курсовая анализ системы управления организацией пример организации руководителей различного уровня.

Все связи осуществляются преимущественно в устной форме. Характеристика входа, выхода и процесса систем На входе в организацию поставляется различное сырьё, необходимое для изготовления продукции.

  • Больше значение имеет фактор политической стабильности;
  • С одной стороны, багаж современных знаний об управлении чрезвычайно разносторонен, множество прикладных разработок, использующих теоретическую базу смежных с управлением наук, предлагают практикам широкий арсенал средств и методов, от абстрактных законов и правил, до конкретных технологий и правил поведения в конкретных ситуациях;
  • Так, например, профессионалы обычно имеют трудности в коммуникации с публикой в силу того, что они кодируют значение в формы, понятные только людям их круга аббревиатура инженеров и чиновников, юридические термины, тексты контрактов и анкет и т;
  • Таким образом, осуществляется пространственная взаимосвязь элементов и временная согласованность их существования;
  • Структура системы управления организацией;
  • Поддержание оборудование в работоспособном состоянии и проведение в случае необходимости его ремонта.

На территорию предприятия завозится сырьё, в виде трубы различного диаметра и толщины стенки. Затем исходный материал поступает в механический цех, где производится основная работа.

Из трубы изготавливается металлический каркас изделия. Затем изделие отправляется на вспомогательные участки покраски, сборки, упаковки. Каркас окрашивается в необходимый цвет, затем обшивается, собирается и упаковывается. Курсовая анализ системы управления организацией пример организации итоге конечную продукцию отправляют на склад готовой продукции, откуда она уже вывозится заказчикам.

На выходе предприятие предоставляет на рынок готовую продукцию — различную медицинскую, офисную мебель, а также спортивные тренажёры на основе металлокаркаса.

Описание представлений системы функциональное, иерархическое Из основных разновидностей представлений системы к данному предприятию можно отнести иерархическое представление, поскольку данная организация представляет собой курсовая анализ системы управления организацией пример организации различных подсистем связанных между собой иерархически, то есть все связи внутри организации осуществляются в основном снизу вверх и в обратном направлении.

Так же сюда можно отнести процессуальное представление, характеризующее состояние системы во времени. Поэтому можно сказать, что существующая система ещё только формируется, и возможно в будущем будет претерпевать изменения.

Как на предприятии реализуются основные требования к системе динамичность, обратная связь Одним из требований, предъявляемых к системе, которое реализуется на данном предприятии, является детерменированность.

VK
OK
MR
GP