Оригинальные учебные работы для студентов


Курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии

Критерии эффективности сформулируем в соответствии с объектами ревизии. Системы бюджетирования и бизнес-планирования: Кроме этого, об эффективности данных систем следует судить по уровню достижения ряда параметров оптимальная координация деятельности, управляемость и адаптивность предприятия к изменениям, оптимизация внутреннего контроля, высокая мотивация работы менеджеров и т.

Управление капиталом, вложенным в основные средства: Политика привлечения новых финансовых ресурсов: Управление структурой капитала предприятия: Идеальная структура капитала максимизирует общую стоимость предприятия и минимизирует общую стоимость его капитала.

При принятии решений по структуре капитала также должны учитываться отраслевые, территориальные и оргструктурные особенности предприятия, его цели и стратегии, существующая структура капитала и планируемый темп роста. При определении же методов финансирования выпуск акций, займы и т. Уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия: Кроме того, об оптимальной динамике финансовых результатов деятельности предприятия, курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии общем и целом, можно судить курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии основании роста: Имущественное положение и финансовое состояние предприятия, деловая активность и эффективность деятельности: Методика ревизии включает в себя: Выяснение методами анкетирования интервьюирования персонала, беседы с руководством, сбора и анализа документации и т.

Процедура контроля финансовой политики предприятия в зависимости от объекта ревизии включает ряд направлений, описанных ниже. Проанализировать и оценить структуру дебиторской задолженности: Проанализировать и оценить структуру кредиторской задолженности: Установить и оценить причины несоблюдения платежной дисциплины как предприятием, так и его контрагентамивозможные варианты ее нормализации контроль финансового состояния контрагентов, меры по взысканию просроченной задолженности, взаимные сверки задолженности, отслеживание своевременности ее погашения, распределение платежей по приоритетности и т.

Проанализировать и оценить возможности: При этом особое внимание целесообразно уделить анализу и оценке системы управления денежными потоками8 основные аспекты анализа: При необходимости оценить надежность независимых финансовых консультантов, привлекаемых предприятием для разработки разделов бизнес-плана в первую очередь, финансового. Проанализировать и оценить механизмы минимизации финансовых рисков. Оценить эффективность использования оборотных средств по показателям оборачиваемости, материалоемкости, снижения затрат ресурсов на производство.

Проанализировать и оценить источники, размеры, динамику и структуру вложений капитала предприятия в основные средства, их соответствие главным функциональным особенностям производственной деятельности. Проанализировать и оценить используемые методы оценки альтернативных вариантов финансирования приобретения производственного оборудования лизинг, приобретение имущества.

Оценить эффективность использования основных фондов по показателям фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии основных фондов в результате роста фондоотдачи, увеличения сроков службы средств труда.

Проанализировать и оценить используемые методы планирования финансовых потребностей. Выяснить сроки заемного финансирования, проконтролировать своевременность погашения долгов.

Рассчитать цену совокупного капитала и цену предприятия9, коэффициент роста собственного капитала10, выявить и оценить тенденции их изменения, оценить используемые методы оптимизации структуры капитала расчет соотношения между собственными и заемными источниками средств, исходя из критерия минимума цены капитала, вышеуказанные критерии эффективности и др.

Финансовые результаты деятельности предприятия, имущественное положение и финансовое состояние, деловая активность и эффективность деятельности: Краткий финансовый обзор включает анализ и оценку таких обобщающих финансовых показателей, как: В целях финансового обзора деятельности предприятия также целесообразно осуществить анализ и оценку воздействия экстенсивности интенсивности использования производственных ресурсов на отклонения в объеме продукции, а также оценку степени всесторонней интенсификации производства роста объема производства при относительной экономии ресурсов и повышении качества продукции 11.

Более детальный финансовый анализ предусматривает следующие блоки: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия, а именно: Например, в рамках анализа прибыли необходимо выполнить следующие основные задачи: Аналогично анализируются и другие показатели в соответствии со своей спецификой.

В рамках данного блока финансового анализа также необходимо проанализировать в динамике за ряд периодов и оценить: Кроме того, для более комплексного представления о финансовых результатах целесообразно: Анализ имущественного и финансового состояния предприятия: Кроме оценки вышеуказанных показателей в целях более глубокого представления курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии текущей платежеспособности предприятия целесообразно проанализировать взаимосвязь полученного финансового результата и потока денежных средств, курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии также применяемые на предприятии меры по укреплению платежеспособности.

Финансовая стратегия предприятия

В рамках анализа платежеспособности может быть построен баланс, включающий следующие показатели: При этом итог по группе 2 должен равняться сумме итогов по группам 1 и 3. Система критериев, методика оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий, а также механизмы упреждения и защиты предприятий от банкротства изложены в соответствующих нормативных документах и специальной литературе по антикризисному управлению. Анализ деловой хозяйственной активности и эффективности деятельности предприятия курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии капитала: Показатели рентабельности целесообразно рассчитать: Целесообразно выявить и сравнить тенденции изменения значений показателей рентабельности продаж и оборачиваемости активов, выявить возможные стратегии развития предприятия, обеспечивающие рост значений обоих показателей.

Анализ уровня и динамики финансовых результатов деятельности, имущественного и финансового состояния, а курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии деловой активности и эффективности деятельности базируется на чтении аналитического баланса-нетто или баланса в агрегированном виде с использованием методов горизонтального и вертикального анализа.

При этом необходимо сравнить текущие данные: Методы или виды финансового анализа достаточно подробно изложены в специальной литературе. Кроме вышеуказанных процедур целесообразно оценить финансово-хозяйственные перспективы предприятия включая вероятность возникновения проблем в финансовом состоянии предприятия в будущем. Далее в соответствии с приведенной организационной моделью, рассмотрим вопросы внутренней ревизии некоторых важных элементов системы финансового управления курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии предприятии.

Политика коммерческого кредитования Объект ревизии: Проанализировать организационно-нормативные документы, регламентирующие предоставление коммерческих кредитов заказчикам покупателям.

Установить уровень фактического исполнения предписанных регламентов, а именно: Инкассационная политика Объект ревизии: Выяснить применяемые процедуры работы с дебиторами.

Проанализировать организационно-нормативные документы, регламентирующие порядок погашения дебиторской задолженности покупателей. Пронаблюдать за исполнением утвержденных процедур соответствующими работниками начальник финансового отдела, начальник расчетного бюро финансового отдела, начальник договорно-правового бюро отдела сбыта и др.

Инвестиционная политика Объект ревизии: Выяснить методами анкетирования интервьюирования персонала, беседы с руководством, сбора и анализа документации и т. Проанализировать документы, предоставляемые руководству для принятия решения об инвестициях ТЭО, бизнес-планы, бюджеты для организации в целом и по центрам ответственности и т. Проанализировать и оценить процедуры принятия инвестиционных решений методы оценки инвестиционных проектов, организационные процедуры их изучения и принятия решений, в том числе зависимость процедур их согласования от стоимостных границ критерии выбора воспроизводственных альтернатив, анализ рисков, участвующие в принятии решений должностных лиц, этапы процедуры принятия решений, информация для принятия решений, варианты оптимизации инвестиционных портфелей и т.

Проанализировать и оценить целесообразность принимаемых решений о приобретении новых активов в целях: Проконтролировать соответствие законодательным и нормативным актам, регулирующим инвестиционную деятельность в Российской Федерации.

Ключевые слова страницы: Финансовая стратегия предприятия | дипломная работа

Определить степень соответствия основных направлений инвестиционной политики целям, стратегиям курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии возможностям организации с точки зрения внешних и внутренних факторов ее функционированияроссийскому законодательству об инвестициях. Управление портфелем ценных бумаг Объект ревизии: Выяснить цели и финансовые стратегии предприятия, финансовые программы развития, направления долгосрочных финансовых вложений в ценные бумаги.

Проанализировать организационно-распорядительную и учетно-финансовую документацию по управлению ценными бумагами. Дивидендная политика Объект ревизии: Следовательно, необходима оптимизация объемов и сроков дивидендных выплат в соответствии со стратегическими целями, задачами и программами развития предприятия основные критерии при принятии соответствующих решений могут быть следующими: Установить и оценить причины невыплаты или сокращения выплаты.

Формирование финансовой стратегии предприятия

Система принятия финансовых решений Объект ревизии: Изучить особенности организации, вытекающие из специфики отрасли, видов деятельности, перечня реализуемой продукции, рынков сбыта и т.

Изучить внутренние инструкции и положения курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии филиалам, службам, отделам, участкам, ключевым должностным лицам. Выделить области ответственности и полномочий управленческого персонала администрацииобласти интересов и полномочий собственника-государства.

Оценить рациональность процедур принятия решений. Оценить качество системы информационного обеспечения принятия решений. Эмиссионная политика Объект ревизии: Выяснить цели и финансовые стратегии предприятия, финансовые программы развития. В заключение следует отметить, что каждая коммерческая организация имеет свои технологические, экономические и региональные особенности, что должно найти отражение в специфике ее ревизии.

Поэтому следует отметить, что любая оргмодель курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии методика ревизии представляет собой абстракцию, то есть шаблон, который необходимо конкретизировать, исходя из специфики ревизуемой организации. Курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии соотношение стратегии и тактики финансового менеджмента Переход от стратегических целей к тактическим.

Две "цепочки" такого перехода. Анализ финансово-хозяйственного положения предприятия при помощи различных показателей коэффициентових экономический смысл и оптимальные значения. Приемлемость финансовых коэффициентов в финансовом менеджменте современной России.

Выше мы рассматривали отдельно вопросы стратегии финансового менеджмента выбор инвестиционного проекта и роль инвестиций в жизненном цикле фирмы и тактики финансового менеджмента ускорение оборота оборотных средств фирмы, превращение финансово-эксплуатационных потребностей предприятия в отрицательную величину и выбор политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами.

Теперь настало время рассмотреть эти курсовая планирование финансовой стратегии на предприятии. Прежде всего необходимо вновь вернуться к жизненному циклу фирмы. Дело в том, что он в действительности и представляет собой совокупность сочетание долгосрочных и краткосрочных процессов в жизни фирмы.

Толчками циклов фирма движется. В основе жизненного цикла лежит реализация инвестиционного проекта, которая происходит в череде краткосрочных периодов, когда фирма решает задачи тактического плана. Без преломления стратегических действий через ряд сменяющих друг друга тактических действий фирма не сможет существовать. Без грамотного выбора инвестиционного проекта у фирмы не будет будущего. Но и при верном выборе инвестиционного проекта фирма не будет иметь будущего, делая постоянно ошибки при принятии краткосрочных финансовых решений.

Таким образом, мы просто обязаны анализировать и стратегические и тактические процессы в жизни фирмы одновременно, учитывая возможности перехода одних процессов в другие и наоборот.

VK
OK
MR
GP