Оригинальные учебные работы для студентов


Курсовая работа на тему обучение персонала в организации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Сущность, задачи, средства развития персонала. Процесс профессионального обучения персонала. Методы профессионального обучения персонала. Методы обучения на рабочем месте.

  • Помимо чисто обучающего эффекта ротация оказывает положительное влияние на мотивацию сотрудника, помогает преодолевать стресс, вызываемый однообразными производственными функциями, расширяет социальные контакты на рабочем месте;
  • Академия является ведущим научным и методическим центром в сфере своей деятельности, в широких масштабах осуществляющим подготовку специалистов высшей квалификации и переподготовку руководящих специалистов определенной отрасли.

Обучение вне рабочего места. Методы управления социальным развитием персонала. Способы обучения персонала их краткая классификация. Основные группы задач, решаемых преподавателем тренером, инструктором, наставником в ходе обучения.

  • Данный метод широко применяется в других формах обучения;
  • Одним из видов такого участия является выступления руководителя перед слушателями при открытии и закрытии курсов обучения, а такж е присутствие на защ итах итоговых работ;
  • Одним из важнейших элементов системы LMS является возможность получить точный отчет по учебному процессу, которая позволяет делать выводы об эфф ективности вложений в обучение персонала;
  • Методы обучения на рабочем месте;
  • Развитие персонала — это управляемый профессиональный, личностный и карьерный рост;
  • Воспитательная задача ориентирована на развитие у обучающегося определенных личных качеств и черт характера.

Разбор проблемных ситуаций как способ обучения персонала. Разработка проекта повышения эффективности системы обучения персонала в ООО "Стар" и расчёт его экономической эффективности. Льготы для работников, участвующих в программе обучения и развития.

Разработка и реализация системы обучения персонала. Анализ достоинств и недостатков различных методов обучения.

Обучение персонала - курсовая работа

Значение и принципы выбора метода обучения персонала. Разработка и реализация методов обучения. Первые попытки обучить сотрудников. Методы и программы развития персонала организации. Пути повышения системы обучения и развития персонала. Цели обучения, методы и методики его проведения. Результат обучения - саморазвивающаяся организация.

  • Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи;
  • В отличие от конкретной ситуации, где воспроизводится момент производственной обстановки, в деловой игре обстановка выражается в динамике, процесс производства — в развитии;
  • Система дистанционного обучения очень привлекательна тем, что требует только одного финансового вложения, в дальнейшем необходимо лишь наполнять ее новыми курсами, что успеш но сделаю т сотрудники Учебного 34.

Создание системы обучения персонала на предприятии. Планирование и управление процессом обучения персонала предприятия.

2.1 Стратегическое (перспективное планирование)

Особенности и проблемы организации обучения производственного персонала в компании. Обучение персонала на рабочем месте и вне.

Обучение персонала организации

Методы повышения профессионального мастерства менеджеров. Методы обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации персонала. Анализ методик и формы реализации программ обучения персонала предприятия на примере ООО "Глобус-Интер".

Обучение персонала в организации на примере ООО Электро Строй Торг

VK
OK
MR
GP