Оригинальные учебные работы для студентов


Курсовая работа о роли менеджера в организации

Во второй половине XX.

1.1. Управление как функция и процесс

Главными факторами этих изменений явились научно-технический прогресс и колоссальная концентрация научного и производственного потенциала, особенно в годы Второй мировой войны. В послевоенный период произошла реструктуризация мировой экономики, в которой заметную роль стали играть отрасли, непосредственно удовлетворяющие потребности людей, а также отрасли, основанные на курсовая работа о роли менеджера в организации технологиях.

Производство все в большей мере ориентировалось не на удовлетворение массовых потребностей, а на специализированные запросы потребителей, то есть на небольшие по емкости рынки. Это привело к невиданному росту предпринимательских структур, к образованию большого числа малых и средних предприятий, к усложнению всей системы связей между организациями, к высокой значимости таких критериев жизнеспособности бизнеса, как гибкость, динамичность и адаптивность к требованиям внешней среды.

Роль менеджера в современной организации

Новая система взглядов на менеджмент в радикально меняющейся экономической среде была сформулирована в 70-80-е гг. В ее центре - рассмотрение организации как части более общей системы со следующими характерными чертами: Предприятие - это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды. Ориентация на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей. Курсовая работа о роли менеджера в организации подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых внутренняя рационализация производства ставится в зависимость от требований внешней среды.

Главные источники прибавочной стоимости - люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала. Система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, на мотивацию работников и лидерский стиль руководства.

Принципы управления 90-е гг. Лояльность к работающим 2. Ответственность как обязательное условие успешного менеджмента 3. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали 4.

Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей работающих 5. Обязательное установление долевого участия каждого работающего в общих результатах 6.

Роль менеджера в организации

Своевременная реакция на изменения в окружающей среде 7. Методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность работой 8. Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласованной работы 9.

Умение слушать всех, с кем сталкивается в своей работе менеджер: Честность и доверие к людям 12. Опора на фундаментальные основы менеджмента: Видение организации, курсовая работа о роли менеджера в организации есть четкое представление о том, какой она должна быть 14.

Качество личной работы и ее постоянное совершенствование. Новые принципы управления заставили пересмотреть ряд положений, касающихся проектирования и организации труда на предприятиях. Так, серьезное внимание стало уделяться проблемам обогащения содержания и ротации работ, сочетанию физического труда с умственным. Существенно расширяются сферы применения групповой организации работ, в которой стимулируются и общие результаты, индивидуальные, учитывающие мастерство и ответственность каждого.

Курсовая работа: Современный подход к роли менеджера в организации

Сокращается глубина разделения работ между членами групп, широко практикуются многооперационность и взаимозаменяемость. Координация и контроль базируются не столько на правилах и процедурах, установленных менеджерами, сколько на целевых установках самой группы как части общей цели организации. Все это обеспечивает гибкость и быструю адаптацию к изменяющимся курсовая работа о роли менеджера в организации. Организации все чаще обращаются к методам стратегического планирования и управления, рассматривая внезапные и резкие изменения во внешней среде, в технологиях, в конкуренции и рынках как реальность современной экономической жизни, требующей новых приемов менеджмента.

Соответственно, меняются и структуры управления, в которых предпочтение отдается курсовая работа о роли менеджера в организации организационные механизмы больше приспосабливаются к выявлению новых проблем и выработке новых решений, а маневр в распределении ресурсов ценится выше, чем пунктуальность в их расходовании.

Характер труда и роли менеджеров в организациях Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением.

Роль менеджера в организации

Труд в этой сфере носит название управленческого. По сравнению с другими видами труда в организации он имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда, его предмете, результатах и применяемых средствах.

Особенности труда менеджеров вытекают из сущности управления как деятельности, направленной на постановку целей и объединение усилий множества людей для их своевременного и эффективного достижения.

Выполняя эти функции, менеджеры непрерывно сталкиваются с проблемами, представляющими собой отклонение фактического состояния организации от заданного или желаемого. Таких проблем великое множество, и они носят самый разнообразный характер. Нередко они требуют немедленного вмешательства, в иных же случаях их решение связано с выработкой концепции развития организации или с радикальным изменением ранее принятой политики.

Это означает, что менеджеры должны не только вовремя выявлять курсовая работа о роли менеджера в организации, но и владеть методами их решения, иметь четкое представление о том, какие подходы надо применять в каждом конкретном случае[6]. В межличностных контактах менеджер, выполняющий роль главного руководителя, выступает прежде всего как символическая фигура, которая представляет организацию, являясь как бы ее флагом. В этой роли на менеджера возлагаются обязанности по выполнению церемониалов, посещению разных социальных мероприятий, по участию в приемах, связанных с уходом работников на пенсию и т.

Очень важна роль менеджера как лидера, то есть человека, оказывающего влияние на других работников организации. Обычно это связано с ответственностью, а также формальными полномочиями по поводу труда других курсовая работа о роли менеджера в организации, которые предоставляются менеджерам в организации.

Но лидерское поведение менеджеров зависит от их способности использовать эти полномочия с целью мотивирования и активизации людей для наиболее эффективного достижения целей.

VK
OK
MR
GP