Оригинальные учебные работы для студентов


Социально-психологические методы управления в организации курсовая работа

Социально-психологические методы управления в организации — реферат

Сущность и содержание методов управления 4 1. Классификация методов управления 5 2.

Социально-психологические методы управления и особенности их применения в торговой организации

Состав и структура методов управления 9 2. Административные методы управления 9 2. Экономические методы управления 12 2. Социально-психологические методы управления 14 3. Анализ методов управления 19 3. Краткая характеристика предприятия 19 3. Организационная структура управления 20 3.

Анализ методов управления на предприятии 21 Заключение 24 Приложения 29 Введение Тема курсовой работы, взятая мною на рассмотрение, звучит следующим образом: На мой взгляд, эта тема является весьма актуальной в наше время, так как методы управления — это неотъемлемая часть современного менеджмента.

Менеджмент учит тому, как социально-психологические методы управления в организации курсовая работа приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием.

Социально-психологические методы управления организацией

Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Но эффективная работа не возможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления. Использование методов управления позволяет осуществлять управленческие функции, что обогащает теорию и практику менеджмента.

Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемы, возникающие на предприятиях в новых рыночных условиях, не представляется возможным решать без современного профессионального менеджмента и методов управления.

Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методов управления, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.

Социально-психологические методы управления

Они характеризуются направленностью, содержанием и организационной формой. В соответствии с данной целью, нами были поставлены следующие задачи: При выполнении работы использовались такие методы, как административные, экономические и социально-психологические. Методологической и теоретической основой курсовой работы являются социально-психологические методы управления в организации курсовая работа отечественных и зарубежных менеджеров, экономистов, изучавших методы управления их классификацию в условиях развитого рынка.

Система методов управления осуществлялась путем систематизации и обработки собранных материалов по каждому разделу плана.

  1. Подчинённые должны чётко знать, чьё распоряжение они выполняли и кому должны персонально отчитываться. При позитивном использовании экономических методов конечный результат проявляется в хорошем качестве продукции и высокой прибыли.
  2. Понятие и классификация методов управления Для успешной работы организации предприятия в условиях становления рыночных отношений в первую очередь следует активизировать социальную активность каждого работника - инициативность, творческую целенаправленность, самодисциплину.
  3. Понятие конфликта и его типы, методы их разрешения. В качестве основных форм такого воздействия можно рекомендовать.

Структура данной курсовой работы включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех разделов, восьми параграфов, заключение, список используемой литературы, пять приложений. Сущность и содержание методов управления 1. Если рассмотреть подробнее способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, то можно увидеть, что они и выступают как методы менеджмента.

  1. Если рассмотреть подробнее способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, то можно увидеть, что они и выступают как методы менеджмента.
  2. Методы вознаграждения, стимулирующие индивидуальную производительность, не дадут положительного результата в коллективистическом обществе; методы повешения эффективности работы предприятия, основанные на конфронтации нельзя использовать там, где в число основных ценностей входят гармония и отсутствие конфликтов; методы решения проблем, построенные на демографических принципах сложно применять в традиционно автократической культуре; матричная система организации не может работать эффективно в условиях, когда люди высоко ценят единоначалие и предпочитают получать приказы от одного представителя власти.
  3. Одной из самых распространенных форм является материальное стимулирование. Способности рационального мышления - неотъемлемое требование к руководящему персоналу и специалистам.
  4. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму. По преобладанию тех или иных черт характера людей разделяют на экстравертов и интровертов.
  5. Классификация методов управления Методы управления классифицируются по многочисленным признакам.

Именно методы управления, отвечая на вопрос, как выполнять управленческую работу, позволяют сформировать систему правил, приемов, подходов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей, сокращая временные затраты на их реализацию.

Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Методы управления представляют собой способы социально-психологические методы управления в организации курсовая работа приемы целенаправленного воздействия управляемой системы в целях установления наиболее эффективного порядка использования трудовых, материальных, финансовых и других ресурсов. Также можно привести несколько определений из других источников: Еще одним из определений методов управления является следующее: Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.

В управленческой деятельности методы управления занимают особое место, помогая выполнять ту или иную управленческую работу наиболее эффективно, сокращая затраты времени на целеполагание и целереализацию.

Социально-психологические методы управления

В основу выбора и реализации методов менеджмента могут быть положены следующие принципы: Менеджер должен владеть всеми методами управления, так как они позволяют ему сформировать систему правил, приемов и подходов, повышающих эффективность деятельности организации.

Классификация методов управления Методы управления классифицируются по многочисленным признакам. Они формируют экономические и социальные интересы, взаимоотношения между людьми их правовые отношения. Для управления важна классификация методов процесса управления. Методы процесса управления — способы выполнения отдельных операций, процедур, социально-психологические методы управления в организации курсовая работа, образующих процесс управления. К методам процесса управления относятся: Метод управления по целям является наиболее эффективным и популярным на Западе.

Метод управления — это метод воздействия субъекта управления на объект управления для практического осуществления стратегических и тактических целей системы управления [2. Управление по целям является методом повышения эффективности социально-психологические методы управления в организации курсовая работа, а также представляет собой метод объединения планирования, контроля и мотивации, который успешно применяют многие организации для уменьшения числа конфликтов и снижения отрицательной реакции людей на контроль путем участия их в этом процессе.

Данный метод помогает реализовать стратегию путем улучшения связи между целями подчиненных, целями их начальников и целями всей организации.

Социально-психологические методы управления организацией

К группе методов разработки и оптимизации управленческих решений относятся 4 подгруппы: Следующая группа — это методы прогнозирования и планирования. На практике применяется несколько методов прогнозирования.

Самые известные из них, это метод экстраполяции тенденций, метод математического моделирования и метод экспертных оценок [1, с 48]. Эти методы позволяют обосновать, сопоставить различные варианты развития потенциала фирмы, рынков и определить возможные стратегии в различных сферах. Что касается методов планирования, то их можно представить в виде схемы:

VK
OK
MR
GP