Оригинальные учебные работы для студентов


Совершенствование системы контроля в деятельности организации курсовая

Теоретические основы системы финансового контроля в организации 1.

Контроль выступает основой бизнеса и характерен для всех форм ведения и стадий управления. Эффективность контроля на предприятии обусловлена как уровнем его организации, так и степенью его методологического аппарата.

  • Стандарты и нормативы должны;
  • В этой связи данному виду контроля самое пристальное внимание должно уделяться со стороны ответственных работников субъектов хозяйствования, заинтересованных в результатах своей деятельности;
  • Необходимость создания на предприятии системы контроля очевидна;
  • Контролю могут подвергаться различные сферы деятельности предприятия;
  • Функции отдела - поиск, отбор и набор персонала, аттестация кадров, обучение персонала;
  • Предметом — организация системы контроля за деятельностью предприятия.

В ранее сложившейся системе экономического контроля преобладал государственный контроль, который действовал эффективно в условиях плановой экономики.

Сейчас в современных экономических условиях и растущей конкуренции значительно возрастает роль внутреннего контроля на предприятии.

Совершенствование системы контроля на предприятии

Контролю могут подвергаться различные сферы деятельности предприятия: Но в системе внутреннего контроля в настоящее время большее внимание уделяется финансовому контролю, и это не случайно.

От результатов контроля зависит эффективность и своевременность принимаемых управленческих решений, текущая и будущая деятельность работы предприятия. Целью курсовой работы является выявление путей совершенствования финансового контроля в организации.

  • Управленческий контроль осуществляется на двух организационных уровнях;
  • Изучение и оценка системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля клиента;
  • Менеджмент представляет собой профессиональную деятельность по управлению организацией в условиях риска и неопределенности, когда руководству предоставляется значительная степень свободы в принятии стратегических решений.

Цель исследования позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе: Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. При написании курсовой работы были использованы следующие методы совершенствование системы контроля в деятельности организации курсовая исследования: Информационной базой послужили учебная литература по данной теме, периодические издания экономических журналов, информационные сайты.

Теоретические основы финансового контроля в организации Понятие и сущность финансового контроля Контроль — это объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства.

Совершенствование системы контроля в «ООО Мебельное предприятие «Виктория М-1» [30.03.15]

На микроэкономическом уровне, то есть на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления органы государства, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, потребители, общественностьи внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации собственники, администрация, персонал.

От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности — одно из условий эффективности всего общественного производства.

В современных условиях система внутреннего контроля должна ориентироваться на: На любой стадии процесса управления неизбежны отклонения фактического состояния объекта управления от планируемого. Для своевременной информации о качестве и содержании таких отклонений и необходим внутренний контроль. Контроль выявляет слабые стороны предпринимательской деятельности, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций.

Органиция эффективно функционирующей системы внутреннего контроля — это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы. Критический анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей функционирования организации, принятого ранее курса действий, стратегии и тактики с видами деятельности, размерами, совершенствование системы контроля в деятельности организации курсовая, а также совершенствование системы контроля в деятельности организации курсовая ее возможностями.

  1. Виды контроля Областью применения контроля служит все составляющие деятельности организации, могущие повлиять на достижение поставленных целей. Может быть и большее количество этапов оценки системы контроля в зависимости от индивидуальных особенностей экономического субъекта, подвергнутого проверке [10, с.
  2. Наука о поведении дает следующие рекомендации менеджерам по проведению эффективного контроля.
  3. Список литературы Агарков, А. Обратная связь системы контроля обеспечивает изменения "входа" чтобы достичь требуемых характеристик на "выходе", то есть руководитель менеджер, оценивая информацию обратной связи, вносит изменения, как в цели, так и в процесс функционирования производственной системы, чтобы в конечном итоге получить требуемый результат.
  4. Категории информации для планирования, ее источники и объекты. Питер, 2011 — 287 с.
  5. Защищенность служащих от произвольных увольнений.

Разработка и документальное закрепление новой деловой концепции организации, а также комплекса мероприятий, способного провести эту деловую концепцию к развитию и совершенствованию организации, успешной реализации ее целей, укреплению ее позиций на рынке.

Анализ эффективности существующей структуры управления, ее корректировка.

Совершенствование системы управленческого контроля в ООО "Чарли-Н"

Разработка формальных типовых процедур контроля конкретных финансовых и хозяйственных операций. Организация отдела внутреннего аудита или другого специализированного контрольного подразделения. Может быть и большее количество этапов оценки системы контроля совершенствование системы контроля в деятельности организации курсовая зависимости от индивидуальных особенностей экономического субъекта, подвергнутого проверке [10.

Критерием эффективности системы внутреннего контроля служит соблюдение принципов внутреннего контроля организации: Принцип подконтрольности каждого субъекта внутреннего контроля, работающего в организации. Принцип своевременного сообщения об отклонениях.

VK
OK
MR
GP