Оригинальные учебные работы для студентов


Организация труда персонала реферат на тему

Теоретические основы организации труда персонала……. Понятие, элементы и направления организации труда персонала….

  1. Вызвать консультанта Выдержка Введение Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация труда персонала, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством.
  2. Доплата за совмещение профессий, увеличение объема работ производится лишь по тем профессиям должностям и на тех участках, где отсутствие работника может повлиять на ухудшение показателей данного участка. Установление обоснованных норм труда.
  3. Оснащенная высокопроизводительным оборудованием, она осуществляет весь процесс производства. Приложения 2, 3,4,5 На основании среднегодовой оценки качества труда в Экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.
  4. Оценка эффективности работы с персоналом. Обязательным условием повышения квалификационного разряда, перевода на более высокую должность по результатам годовой оценки качества труда является написание работником реферата и положительная оценка его содержания.
  5. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда.

Современные подходы к оценке эффективности организации труда…12 Глава 2. Сущность и специфика организации труда государственных служащих………………………………………………………………………16 2.

  • Решение о найме, о зачислении кандидата на работу является самым важным моментом, кульминацией процесса отбора;
  • Планирование труда предполагает установление пропорций производительности труда, а учет связан с результативностью труда, заработной платой.

Содержание и принципы организации труда государственных служащих………………………………………………………………………16 2. Отличительные особенности организации труда государственных служащих………………………………………………………………………21 Заключение………………………………………………………. Перед руководящим составом стоят вопросы о формировании производственных подразделений, обеспечении их высококвалифицированными кадрами, четко видящими свои цели в достижении эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг на рынке.

  • Создание безопасных и здоровых условий труда;
  • При этом учитываются такие факторы, как, текучесть, увольнения в связи с истечением срока договора найма, расширение сферы деятельности организации;
  • Если возникали помехи в осуществлении ваших намерений, то легко ли Вам отказаться от своих намерений?

Главную роль в этом играет правильная организация труда и управления на предприятии. Тщательный подход к организации труда и управления дает возможность получения качественной рабочей силы, которая, в свою очередь, гарантирует эффективность деятельности предприятия.

  1. Оно должно быть максимально объективным, и надо предпринять все, чтобы прийти к верному решению. Однако непосредственно проблема развития организации труда с учетом специфики государственной службы, как теоретическое направление не конкретизирована.
  2. Так сдельная заработная плата подразделяется на прямую, сдельную, сдельно - премиальную, сдельно - прогрессивную, косвенную и аккордную.
  3. В отечественной й зарубежной литературе ставятся и исследуются важные теоретические и практические вопросы экономики труда, уточняется терминологический и понятийный аппарат теории организации и управления трудом, разрабатываются соответствующие методологические подходы.

В свою очередь, в отношении организации труда государственных служащих, исследуемая проблема также приобретает дополнительную актуальность. Данный факт обусловлен необходимостью поиска оптимальной системы организации труда персонала с учетом специфики государственного и муниципального управления.

В силу указанных причин возрастает актуальность комплексного исследования содержания организации труда с учетом специфики организации труда государственных служащих.

Организация труда персонала - курсовая работа

В отечественной й зарубежной литературе ставятся исследуются важные теоретические и практические вопросы экономики труда, уточняется терминологический и понятийный аппарат теории организации и управления трудом, разрабатываются соответствующие методологические подходы.

Однако непосредственно проблема развития организации труда с учетом специфики государственной службы, как теоретическое направление не конкретизирована. Отдельные аспекты исследуемой проблемы получили свое раскрытие в монографиях и публикациях следующих авторов: Актуальность и уровень разработанности проблемы организации труда персонала обусловили выбор темы и постановку цели и задач исследования.

Целью работы является исследование организация труда персонала реферат на тему основ и специфики организации труда на государственной службе. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач: Объектом исследования является организация труда персонала. Предметом исследования выступает организация труда персонала в системе государственного и муниципального управления. Методологической основой работы послужили методы сравнительного, системного, анализа, общенаучные методы исследования.

  • Применение эффективно при следующих условиях;
  • Рассмотреть важность и основные элементы в организации труда на предприятиях; 2;
  • Создание безопасных и здоровых условий труда;
  • Приложения 2, 3,4,5 На основании среднегодовой оценки качества труда в Экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.

Курсовая работа на тему: Кадровая служба и управление персоналом: Государственная гражданская служба в Российской Федерации: Оценка эффективности работы с персоналом:

VK
OK
MR
GP