Оригинальные учебные работы для студентов


Понятия и структура организационной культуры реферат

Заключение Список используемой литературы Введение. Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к полному переосмыслению принципов и задач функционирования различных структур в рамках предприятия.

Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы понятия и структура организационной культуры реферат времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны начать перестройку с самих. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять понятия и структура организационной культуры реферат и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.

Этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря организационной культуре. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с.

  • На основе анализа организационных культур различных преуспевающих компаний исследователями описан ряд ценностей, следование которым обеспечило эффективность этих компаний;
  • В хоть какой организации существует диалог меж людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой;
  • Структура, формирование и развитие организационной культуры на примере банка "КУБ", рекомендации по ее реформированию;
  • Мескон Атмосфера или социальный климат в организации Э;
  • Мильнер Представления и подходы к постановке дела, формы отношений к достижению результатов деятельности К;
  • Свойства организационной культуры [15]:

Это и выявляет актуальность выбранной темы. Основная цель организационного поведения — помочь людям более понятия и структура организационной культуры реферат осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Целью исследования является определение организационной культуры, её структура и сущность. Обьектом исследования данной работы выступает организационная культура — это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук.

Структура организационной культуры - реферат

Она выделилась из также сравнительно новой области знаний — стратегического корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями. Организационная культура представляет собой некий механизм, основанный на взаимоотношениях людей внутри организации, и, в идеале, помогающий предприятию быть единым целым, стремящимся к реализации поставленных перед ним задач.

Предметом исследования является определение и выявление сущности, понятия и структуры организационной культуры К основным задачам данной работы относится: Рассмотрим для начала, такое понятиекак организация, чтобы в последствии выявитьчто такое организационная понятия и структура организационной культуры реферат.

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Организационная культура: понятие, структура, функции и значение — реферат

Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы. Наличие по понятия и структура организационной культуры реферат мере одной цели то есть желаемого конечного состояния или результатакоторую принимают как общую все члены данной группы.

Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели. Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организационная культура — совокупность базовых представлений, разделяемых большинством членов организации или ее активным ядром см.

  • Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры;
  • Методы формирования и поддержания организационной культуры;
  • Олдхэм Методы выполнения работы и то, как обращаются с людьми в этой организации Э.

Можно заметить, что все определения и толкования имеют область пересечения: Организационная культура влияет на достижение целей компании. Влияние организационной культуры проявляется в том, что она: Организационная культура влияет на усиление взаимной интеграции работников, улучшая их взаимопонимание и вынуждая соблюдать даже правила, нигде не записанные, позволяет предвидеть организационное поведение и не прибегать к регулированию всего посредством предписаний.

Кроме того, внешний контроль с успехом заменяется самоконтролем.

Реферат - Понятия и определения организационной культуры

Организационная культура не может быть сконструирована и внедрена. Она не может быть даже заимствована.

  • В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой;
  • Прикладной смысл ритуала в том, что он на сознательном и бессознательном уровнях оказывает определенное эмоциональное воздействие на сотрудников, создавая у них ощущение единства Внутренние компоненты организационной культуры;
  • Иванцевич Признанные ценности, убеждения, нормы и формы поведения в организации Р;
  • Понятие, структура и содержание организационной культуры……;
  • Система мероприятий по изменению организационной культуры.

Пересадка же с одной почвы на другую образа понятия и структура организационной культуры реферат поведения, как правило, бывает безуспешной. Большое значение имеет история становления предприятия, формирования самого коллектива и сложившиеся традиции.

Вывод Организационная культура ориентирована на внутреннюю среду и проявляется, прежде всего, и главным образом в организационном поведении сотрудников. Организационная культура — это культура, выражающая себя в сложившейся в данной организации системе отношений, через типовые решения, которые люди принимают.

VK
OK
MR
GP