Оригинальные учебные работы для студентов


Реферат по производственной и организационной структуре предприятия

Производственная и организационная структура предприятий нефтяной и газовой промышленности

Природа производственной инфраструктуры и ее место в системе общественного воспроизводства, услуги их особенности. Характеристика производственной инфраструктуры предприятия МК "Азовсталъ", разработка мероприятий по ее развитию и совершенствованию.

  1. При этом необходимо соблюдать известную осторожность с тем, чтобы такой отдел или подразделение не ставил бы свои собственные цели выше общих целей всего предприятия. Именно на рабочих местах осуществляется непосредственное взаимодействие материальных, технологических и трудовых факторов производства.
  2. В результате расширения границ оперативно-хозяйственной самостоятельности отделения рассматриваются как центры прибыли, активно использующие предоставленную им свободу для повышения эффективности работы. Образцы или не повторяются, или повторяются нерегулярно.
  3. Факторы, влияющие на производственную структуру Анализ, оценка и обоснование направлений совершенствования структур предприятий должны проводиться с учетом факторов и условий их формирования.

Выявление преимуществ предметной структуры цехов и участков по сравнению с технологической. Изучение принципов рациональной организации производственного процесса.

Сколько стоит написать твою работу?

Рассмотрение рабочих мест в зависимости от числа исполнителей. Изучение типологии производственной структуры основных цехов. Анализ структуры предприятия нефтегазодобывающей промышленности.

  • Это позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха участка , что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл;
  • Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении в данных конкретных условиях звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции или их группы , оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Характеристика состава и взаимосвязи цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Анализ качества продукции и величины издержек производства. Характеристика каждого из структурных подразделений предприятия.

Факторы, которые организовывают труд и производство.

  1. Каждая из подструктур выступает как самостоятельная по отношению к другой структуре. Но работники этой части подчиняются начальнику общего функционального отдела предприятия.
  2. Производственные процессы состоят из основных и вспомогательных операций. Краткое описание Состав подразделений организационной и производственной структуры предприятия Под организационной структурой предприятия понимается состав, взаимосвязь и подчиненность подразделений, служб и отдельных исполнителей, выполняющих в совокупности все функции управления цехами, участками и службами предприятия.
  3. Предметная структура цехов и участков по сравнению с технологической имеет следующие экономические преимущества. Процессы, в результате которых из одного вида сырья получают несколько видов готовой продукции, называются аналитическими.

Пути совершенствования производственной структуры. Определение основных функций производственных подразделений организации.

Производственная и организационная структура предприятия

Определение недостатков и путей совершенствования производственной структуры организации. Понятие и виды организационных структур. Организация производственной и организационной структуры на ОАО "Механический завод Калачинский", основные направления их совершенствования. Характеристика основного, вспомогательного, обслуживающего и побочного производства.

  • Производственная структура предприятия определяется следующими факторами;
  • Возрастание масштабов производства и его сложности сопровождается углублением разделения труда, дифференциацией функций деятельности производственной системы;
  • Штат предприятия разделяется на две категории;
  • К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов, например тарный цех, изготовляющий тару для упаковки продукции;
  • Предприятия с полным циклом производства имеют все необходимые цехи и службы для изготовления сложного изделия, а на предприятиях с неполным циклом производства отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к определенным стадиям производства.

Состав и принципы организации производственного процесса. Организационная структура управления предприятием.

Производственная и организационная структура предприятий

Вид типовой иерархической производственной структуры предприятия бытового обслуживания. Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия, основные экономические показатели.

VK
OK
MR
GP